Курс рассчитан на то, чтобы управленцы поняли, как можно создавать нестандартные решения системно, разрешать «тупиковые» задачи, смотреть на ситуацию под новым углом и производить новые идеи по понятным алгоритмам и шагам.
- ТРИЗ на предприятиях, решение реальных задач
Постановка задач на предприятии.Формирование инновационной команды и организация работ, совещаний.Реализация найденных решений.
- Глубинное понимание причины проблемы
Формулировка паспорта проблемы.Анализ «Почему?» (Анализ вниз.) Построение дерева причин.Анализ «Зачем?» (Анализ вверх.) Построение дерева альтернатив.Общие принципы построения дерева.
- Нестандартное решение задач
Мозговые штурмы: инструкция по применению.Метод «Сделать наоборот».Метод парадоксов и пределов.Метод фокальных объектов.
- Достижение решений «без затрат»
Идея идеальности.Идеальный Конечный Результат: две формулы идеальности.
- Глубинное понимание причины проблемы
Формулировка паспорта проблемы.Анализ «Почему?» (Анализ вниз.) Построение дерева причин.Анализ «Зачем?» (Анализ вверх.) Построение дерева альтернатив.Общие принципы построения дерева.
- Достижение решений «без затрат»
Идея идеальности.Идеальный Конечный Результат: две формулы идеальности.
- ТРИЗ на предприятиях, решение реальных задач
Постановка задач на предприятии.Формирование инновационной команды и организация работ, совещаний.Реализация найденных решений.
- Решение неразрешимых задач
Постановка противоречий: ситуативное противоречие, противоречие требований.Разрешение противоречий: 3 главных метода.Разрешение противоречий: 40 приёмов.
- Нестандартное решение задач
Мозговые штурмы: инструкция по применению.Метод «Сделать наоборот».Метод парадоксов и пределов.Метод фокальных объектов.
- Решение неразрешимых задач
Постановка противоречий: ситуативное противоречие, противоречие требований.Разрешение противоречий: 3 главных метода.Разрешение противоречий: 40 приёмов.
-
Цена - 6 000 руб.
- Продолжительность курса составляет 80 часов
