Курсы по product-менеджменту

На курсе вы:

• Научитесь создавать и развивать цифровые продукты
• Добавите в портфолио 27 кейсов и прототип IT-продукта
• Сможете искать работу после 6 месяцев обучения
• Будете учиться у экспертов из Google, Яндекс, Тинькофф, VK

Программа курса:

• Подготовка к проектированию продукта
• Бизнес моделирование и базовые метрики
• Пользователи продукта
• Прототипирование и MVP
• Методологии разработки цифровых продуктов
• Основы маркетинга
• Аналитика и юнит-экономика
• Масштабирование продукта и управление портфелем продуктов
• Финальный проект
• Личная эффективность менеджера

В результате обучения у вас будет портфолио из 17 кейсов и прототип IT-продукта.

• Формулирование продуктовой идеи Рассмотрим основные характеристики продукта. Вы научитесь оценивать его востребованность, риски и проблемы при разработке. Познакомитесь с моделью проверки продуктовой идеи в действии, подходом «дизайн-мышление» и процессом масштабирования продуктовой разработки.О чём этот курсПродуктовые инновацииЛовушки в разработке новых продуктовых решенийМодель проверки продуктовой идеиДизайн-мышление: суть подхода, этапы и действияОпределение масштаба продуктовой разработки
• Анализ ценности и определение ключевого ценностного предложения Сфокусируемся на опыте при взаимодействии с продуктом. Вы узнаете, что такое дифференциация и как правильно отстраиваться от конкурентов. Важный элемент модуля — анализ ценности по нескольким моделям: «Карта ценности и профиля потребителя», «Бережливый стартап», «Бизнес-модель: версия 1.0».Опыт при взаимодействии с продуктомВиды дифференциации и способы отстройки от конкурентовСущность и содержание анализа ценностиМодель «Карта ценности и профиля потребителя»Модель «Бережливый стартап»Бизнес-модель: версия 1.0
• Инструменты разработки: от прототипа до работающего продукта В этом модуле всё, что нужно знать о создании нового предложения совместно с потребителем. Вы узнаете, как разрабатывать прототипы, тестировать и проверять продукт на жизнеспособность. Получите практические рекомендации по разработке алгоритма запуска нового продукта.Создание нового предложения в сотрудничестве с потребителемРазработка прототиповТестовые запуски и проверка жизнеспособности нового решенияРазработка «дорожной карты» по запуску нового продукта (товар/услуга)
• Формулирование продуктовой идеи Рассмотрим основные характеристики продукта. Вы научитесь оценивать его востребованность, риски и проблемы при разработке. Познакомитесь с моделью проверки продуктовой идеи в действии, подходом «дизайн-мышление» и процессом масштабирования продуктовой разработки.О чём этот курсПродуктовые инновацииЛовушки в разработке новых продуктовых решенийМодель проверки продуктовой идеиДизайн-мышление: суть подхода, этапы и действияОпределение масштаба продуктовой разработки
• Инструменты разработки: от прототипа до работающего продукта В этом модуле всё, что нужно знать о создании нового предложения совместно с потребителем. Вы узнаете, как разрабатывать прототипы, тестировать и проверять продукт на жизнеспособность. Получите практические рекомендации по разработке алгоритма запуска нового продукта.Создание нового предложения в сотрудничестве с потребителемРазработка прототиповТестовые запуски и проверка жизнеспособности нового решенияРазработка «дорожной карты» по запуску нового продукта (товар/услуга)
• Оценка востребованности продукта и планирование его содержания Разберёмся, как определять востребованность продукта через основные клиентские группы и модель персон. Вы получите алгоритм планирования работы с клиентскими группами (картирование пути клиента и этнографическое исследование).Способы определения целевых клиентских групп«Карта пути клиента» — планирование работы с клиентскими группамиЭтнографическое исследование: суть, ценность и правила проведения
• Анализ ценности и определение ключевого ценностного предложения Сфокусируемся на опыте при взаимодействии с продуктом. Вы узнаете, что такое дифференциация и как правильно отстраиваться от конкурентов. Важный элемент модуля — анализ ценности по нескольким моделям: «Карта ценности и профиля потребителя», «Бережливый стартап», «Бизнес-модель: версия 1.0».Опыт при взаимодействии с продуктомВиды дифференциации и способы отстройки от конкурентовСущность и содержание анализа ценностиМодель «Карта ценности и профиля потребителя»Модель «Бережливый стартап»Бизнес-модель: версия 1.0
• Синхронизация потребительских и производственных характеристик продукта Разберёмся, как определять приоритетные параметры нового продукта. Покажем на практике, как разработать продукт с нуля.Определение приоритетных параметров нового продуктаКейс «Как разработать хороший продукт и провалить продажи»
• Синхронизация потребительских и производственных характеристик продукта Разберёмся, как определять приоритетные параметры нового продукта. Покажем на практике, как разработать продукт с нуля.Определение приоритетных параметров нового продуктаКейс «Как разработать хороший продукт и провалить продажи»
• Оценка востребованности продукта и планирование его содержания Разберёмся, как определять востребованность продукта через основные клиентские группы и модель персон. Вы получите алгоритм планирования работы с клиентскими группами (картирование пути клиента и этнографическое исследование).Способы определения целевых клиентских групп«Карта пути клиента» — планирование работы с клиентскими группамиЭтнографическое исследование: суть, ценность и правила проведения

Вам помогут перейти в продакт-менеджмент из других ролей по самой эффективной траектории. 

Программа предназначена для «свитчеров» — тех, кто планирует перейти в продакт-менеджмент из смежных ролей (проджект, аналитик, маркетолог и др).

В программе упакованы и систематизированы только самые важные для свитчеров материалы и темы, чтобы сэкономить ваше время. 

Материалы дополнены практикой и программа сделана максимально приближенной к реальным будням продакт-менеджера.