Программа для специалистов по корпоративному обучению и HR.
За 3 месяца вы создадите стратегию развития отдела обучения в компании: от бюджетирования и состава команды до запуска проекта и его связи с показателями бизнеса.
Программа курса:
- Как создать отдел обучения
- Как продать проект обучения руководству
- Архитектура обучения: от идеи до прототипа
- Экономика проекта: как рассчитать бюджет отдела обучения
- Команда отдела: какие люди нужны и где их искать
- Модель компетенций в компании
- Как запустить онлайн-обучение в компании
- Тренинги и курсы: как создавать учебный контент
- Развитие талантов: как составить программы обучения
- Фокус на результат: как доказать бизнесу пользу обучения
- Управление проектами в L&D
- Цена - 120 000 руб.
- Продолжительность курса составляет 3 месяца
- В рассрочку от школы 10 000 руб.
Перейти к курсу
