Только-только собираетесь стать руководителем или уже делаете первые шаги в этом направлении, но пока не уверены в себе? Хотите улучшить рабочие процессы? Мы знаем, где у вас «болит», и готовы помочь в нашем онлайн-курсе «Принципы управления людьми и проектами».
- Как сделать команду эффективной?
Вы научитесь вести команду к цели, планировать её работу с помощью полезных инструментов и эффективно принимать решения. Изучите цикл НОРД для сбора и анализа данных о работе команды. Научитесь контролировать результаты работы и рабочий процесс, а также завершите модуль, пройдя тест на создание эффективной команды.
- Какие ещё полезные инструменты должен знать каждый руководитель?
Вы откроете увлекательные способы тимбилдинга без больших бюджетов, научитесь ведению эффективных разговоров с сотрудниками, освоите техники проведения мозговых штурмов для стимулирования творческого мышления. Мы расскажем, как организовать продуктивные встречи и успешно перейти на удалённый режим работы. Вы научитесь управлять информацией и делиться новостями с сотрудниками.
- Какие ещё полезные инструменты должен знать каждый руководитель?
Вы откроете увлекательные способы тимбилдинга без больших бюджетов, научитесь ведению эффективных разговоров с сотрудниками, освоите техники проведения мозговых штурмов для стимулирования творческого мышления. Мы расскажем, как организовать продуктивные встречи и успешно перейти на удалённый режим работы. Вы научитесь управлять информацией и делиться новостями с сотрудниками.
- Как оценивать и развивать сотрудников?
Вы изучите методы оценки сотрудников по компетенциям и их сравнение. Поймёте важность индивидуальных планов развития, освоите навыки эффективной обратной связи и обсуждения зарплаты. Вы научитесь проводить обучение в группах и успешно осуществлять аттестацию сотрудников.
- Первые шаги в управлении командой: как облегчить себе старт?
Вы узнаете секреты успешных лидеров и научитесь совмещать свои ожидания с реальными требованиями компании. Примените код Адизеса для определения своего стиля руководства и пройдёте тест на готовность к руководству.
- Как сформировать команду мечты?
Вы откроете разнообразные стратегии сбора и формирования команды, изучите роли по модели Белбина и научитесь применять её в небольших командах. Узнаете, как превратить группу людей в слаженную команду, освоите методы проведения эффективных собеседований и подбора сотрудников, а также изучите важные аспекты общения с уходящими сотрудниками, удержания ценных кадров и процедуры увольнения. Завершит модуль тест на формирование команды мечты, чтобы вы могли успешно структурировать команду на каждом этапе её жизненного цикла.
- Как сделать команду эффективной?
Вы научитесь вести команду к цели, планировать её работу с помощью полезных инструментов и эффективно принимать решения. Изучите цикл НОРД для сбора и анализа данных о работе команды. Научитесь контролировать результаты работы и рабочий процесс, а также завершите модуль, пройдя тест на создание эффективной команды.
- Как оценивать и развивать сотрудников?
Вы изучите методы оценки сотрудников по компетенциям и их сравнение. Поймёте важность индивидуальных планов развития, освоите навыки эффективной обратной связи и обсуждения зарплаты. Вы научитесь проводить обучение в группах и успешно осуществлять аттестацию сотрудников.
- Как сформировать команду мечты?
Вы откроете разнообразные стратегии сбора и формирования команды, изучите роли по модели Белбина и научитесь применять её в небольших командах. Узнаете, как превратить группу людей в слаженную команду, освоите методы проведения эффективных собеседований и подбора сотрудников, а также изучите важные аспекты общения с уходящими сотрудниками, удержания ценных кадров и процедуры увольнения. Завершит модуль тест на формирование команды мечты, чтобы вы могли успешно структурировать команду на каждом этапе её жизненного цикла.
- Первые шаги в управлении командой: как облегчить себе старт?
Вы узнаете секреты успешных лидеров и научитесь совмещать свои ожидания с реальными требованиями компании. Примените код Адизеса для определения своего стиля руководства и пройдёте тест на готовность к руководству.
-
Цена - 4 999 руб.
- Продолжительность курса составляет 12 часов
