Узнаете, как развивать кадровый резерв под запросы бизнеса. Получите прикладной инструмент, чтобы закрывать управленческие и экспертные вакансии в случае кратного роста и интенсивных кадровых изменений
План
- Зачем нужны кадровые резервы. Ошибки внедрения – Что такое кадровый резерв – Три типа талантов – Какие проблемы может решить кадровый резерв – На какие роли стоит создавать кадровые резервы
- Карьерные траектории – Базовые настройки управления талантами в компании – Резерв — это таланты? И кто такие таланты?
- Оценка после завершения обучения – Выбор кандидата из резерва на роль – Поддержка кандидатов, находящихся в резерве – Способы развития трех типов талантов – Обучение пула резервистов – Способы оценки кандидатов на роль резервистов – Расчет объема пула рез
- Цикличность и регулярность работы с пулами талантов в компании – Как измерить эффективность кадровых резервов – Общие рекомендации
- Цена - 7 900 руб.
- Продолжительность курса составляет 15 ак. дней
Перейти к курсу
