Узнаете, как развивать кадровый резерв под запросы бизнеса. Получите прикладной инструмент, чтобы закрывать управленческие и экспертные вакансии в случае кратного роста и интенсивных кадровых изменений
План
- Зачем нужны кадровые резервы. Ошибки внедрения – Три типа талантов – На какие роли стоит создавать кадровые резервы – Что такое кадровый резерв – Какие проблемы может решить кадровый резерв
- Карьерные траектории – Резерв — это таланты? И кто такие таланты? – Базовые настройки управления талантами в компании
- Расчет объема пула резервистов – Способы оценки кандидатов на роль резервистов – Поддержка кандидатов, находящихся в резерве – Способы развития трех типов талантов – Обучение пула резервистов – Оценка после завершения обучения – Оценка потребности в канди
- Общие рекомендации – Цикличность и регулярность работы с пулами талантов в компании – Как измерить эффективность кадровых резервов
- Цена - 7 900 руб.
- Продолжительность курса составляет 15 ак. дней
