Курсы управления образовательными проектами от школы Видео курсы на Youtube

В этом видео вы узнаете о том, что нужно и что не нужно делать, когда вы только начинаете создавать ваш образовательный онлайн проект. 

0:30 - нужно ли создавать полноценный онлайн-курс сразу.
0:43 - нужно ли сразу регистрировать свою деятельность в государственных органах (ООО или ИП)
0:46 - коды ОКВЭД для образовательной деятельности
0:56 - нужно ли приобретать патент на образовательную деятельность
1:04 - как принимать первые платежи за онлайн курсы
1:17 - развивать ли соцсети на этапе старта онлайн-школы и почему
1:43 - какую платформу для обучениявыбрать для онлайн-курса и когда нужно на ней регистрироваться
1:49 - нужен ли вам сразу полноценный многостраничный сайт
2:00 - какое оборудование и помощь каких профессионалов вам не потребуется для производства видео для курса на старте онлайн-школы
2:13 - нужны ли на старте создания онлайн-школы блог и продвижение YouTube-канала 
2:31 - что такое минимально жизнеспособного продукт (МЖП)
2:35 - как продавать первый минимально жизнеспособный продукт с помощью личной консультации
3:04 - как оценить интерес у ЦА на ваш онлайн-продукт 
3:27 - программы для создания первого онлайн-продукта: Camtasia Studio, ScreenFlow и QuickTime Player
4:08 - создание страницы в Фейсбук и группы в ВК для запуска рекламы и организации трафика на лендинг
4:24 - как можно легко и быстро создать лендинг
4:31 - с помощью чего провести первый продающий вебинар (Бизон365, Pruffme и т.д.)
5:22 - системы приема платежей для физическими лиц: AdvCash, ROBOKASSA, Xoom, сервис PayPal, WayForPay, Wallet One)

 

Программа:

Представлена методика оценки зрелости системы управления бизнес-процессами: структура разделов, примеры критериев, формулы для расчета. По представленной методике проводилась оценка в нескольких компаниях. Методика быть полезной для сравнительного анализа и разработки собственной методики оценки зрелости в области процессного управления.
Владимир Репин, к.т.н., доцент, ведущий российский эксперт по внедрению систем процессного управления, автор 7 книг по бизнес-процессам, соавтор «Модели оценки уровня зрелости управления процессами» ABPMP, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter, Советник Директора АО «СО-ЕЭС».