Знаете ли вы, насколько высокий потенциал содержат в себе истории? С их помощью вы можете сформировать доверие, объединить команду, вовлечь людей в обучение. Курс позволит вам превратить истории в свой стратегический инструмент для общения с другими людьми. Приятного прохождения и хороших вам историй!
- Истории в управлении командой
Используем историю в общении с командой: создаём доверие, передаём опыт, транслируем ценности, вдохновляем изменениями и представляем свои идеи руководству.Как представиться своей команде и создать доверие?Как рассказать о нововведениях, изменениях и стратегии компании?Как донести свои ценности до команды и создать общее «хорошо» и «плохо»?Как передать свой опыт, чтобы он повлиял на поведение команды?Как рассказать о своём проекте руководству или вовлечь единомышленников из команды?Управление XXI века: использование принципов поддерживающего исследования для позитивных изменений в организации.
- Истории в продажах
Используем истории в общении с клиентами: создаём естественный контакт на первой встрече, отстраиваемся от конкурентов и продвигаем сделку к заключению контракта без манипуляций.Как создать доверие на первом этапе общения и показать, что вы — живой человек?Как сделать свой продукт стабильно уникальным не через характеристики, а через историю?Как вдохновить клиента довериться вам на поздних этапах закрытия сделки?Этика продающих историй.
- Истории для достижения результатов
Начинаем видеть, что является историей, а что нет, и учимся подбирать историю под задачу.Две основы убеждающих историй: принцип ЧП и правило Historia.Как отличить историю, которая направлена на результат, от весёлой байки?Два способа подобрать историю под задачу. Способ №1 — от истории к цели.Два способа подобрать историю под задачу. Способ №2 — от цели к истории.Основа успеха любой истории, или Почему сторителлинг не работает без этики.Где искать истории? Задание на всю жизнь.
- Истории в образовательных проектах
Используем истории в обучении: актуализируем тему обучения, вдохновляем группу пойти за собой, превращаем теорию в истории и решаем другие задачи обучения.Как заинтересовать темой и вызвать доверие к себе в начале обучения?Как сделать теорию понятной с помощью конкретного случая?
- Истории в социальных сетях
Превращаем истории в посты в социальных сетях: переводим устные истории в текст, сокращаем длину, не теряя смысл, и сохраняем энергию устного рассказа в тексте.Советы по переводу устной истории в текст.Как сжать историю до поста, не потеряв суть и энергию истории?Как сохранить в тексте ощущение устного рассказа? Советы от Стивена Кинга.
- Истории в публичных выступлениях
Управляем корпоративной культурой с помощью историй: формулируем миссию, которая вдохновляет команду и клиентов, превращаем ценности из плакатов в поведение и делаем новичков частью своего племени.Три вида историй в публичных выступлениях: контакт, доказательство, иллюстрация.Техники подачи и особенности формата публичных выступлений.Как справиться с волнением и зарядить историю энергией.
- Истории в работе с корпоративной культурой
Добавляем истории в арсенал инструментов публичного выступления: формируем контакт, справляемся с волнением и учимся каждый раз рассказывать историю на высоком уровне энергии.Как связаны миссия и истории организации?Практики вовлечения новых сотрудников через истории.Продолжаем разговор о ценностях: как найти и укрепить корпоративные ценности через работу с историями сотрудников и событиями внутри компании.
- Включение истории в речь
Начинаем историю так, чтобы другим хотелось слушать, и заканчиваем так, чтобы было понятно, что делать дальше.Основы управления вниманием и смыслами аудитории.Заканчиваем историю так, чтобы подвести к смыслу без манипуляций.Начинаем историю так, чтобы слушателям хотелось дослушать до конца.Советы по использованию личных историй под задачу.
- Истории в продажах
Используем истории в общении с клиентами: создаём естественный контакт на первой встрече, отстраиваемся от конкурентов и продвигаем сделку к заключению контракта без манипуляций.Как создать доверие на первом этапе общения и показать, что вы — живой человек?Как сделать свой продукт стабильно уникальным не через характеристики, а через историю?Как вдохновить клиента довериться вам на поздних этапах закрытия сделки?Этика продающих историй.
- Истории в управлении командой
Используем историю в общении с командой: создаём доверие, передаём опыт, транслируем ценности, вдохновляем изменениями и представляем свои идеи руководству.Как представиться своей команде и создать доверие?Как рассказать о нововведениях, изменениях и стратегии компании?Как донести свои ценности до команды и создать общее «хорошо» и «плохо»?Как передать свой опыт, чтобы он повлиял на поведение команды?Как рассказать о своём проекте руководству или вовлечь единомышленников из команды?Управление XXI века: использование принципов поддерживающего исследования для позитивных изменений в организации.
- Истории в образовательных проектах
Используем истории в обучении: актуализируем тему обучения, вдохновляем группу пойти за собой, превращаем теорию в истории и решаем другие задачи обучения.Как заинтересовать темой и вызвать доверие к себе в начале обучения?Как сделать теорию понятной с помощью конкретного случая?
- Принципы усиления историй
Добавляем элементы усиления, чтобы сохранить внимание слушателей, не теряя смысла и этики.Как сделать готовую историю сильнее? 4 классических усилителя истории.Как добавить интригу в историю?Как сохранить этичность, когда усиливаем историю? Принципы этичного искажения историй.
- Истории в публичных выступлениях
Управляем корпоративной культурой с помощью историй: формулируем миссию, которая вдохновляет команду и клиентов, превращаем ценности из плакатов в поведение и делаем новичков частью своего племени.Три вида историй в публичных выступлениях: контакт, доказательство, иллюстрация.Техники подачи и особенности формата публичных выступлений.Как справиться с волнением и зарядить историю энергией.
- Истории в работе с корпоративной культурой
Добавляем истории в арсенал инструментов публичного выступления: формируем контакт, справляемся с волнением и учимся каждый раз рассказывать историю на высоком уровне энергии.Как связаны миссия и истории организации?Практики вовлечения новых сотрудников через истории.Продолжаем разговор о ценностях: как найти и укрепить корпоративные ценности через работу с историями сотрудников и событиями внутри компании.
- Принципы усиления историй
Добавляем элементы усиления, чтобы сохранить внимание слушателей, не теряя смысла и этики.Как сделать готовую историю сильнее? 4 классических усилителя истории.Как добавить интригу в историю?Как сохранить этичность, когда усиливаем историю? Принципы этичного искажения историй.
- Истории в социальных сетях
Превращаем истории в посты в социальных сетях: переводим устные истории в текст, сокращаем длину, не теряя смысл, и сохраняем энергию устного рассказа в тексте.Советы по переводу устной истории в текст.Как сжать историю до поста, не потеряв суть и энергию истории?Как сохранить в тексте ощущение устного рассказа? Советы от Стивена Кинга.
- Структурирование историй
Убираем из истории всё лишнее, чтобы направить её на конкретный смысл, и учимся избегать классических ошибок структурирования историй.Зачем нужна структура истории?Классические структуры истории: 3 шага Аристотеля, 6 шагов Pixar, пирамида Фрайтага.Как структурировать историю по пирамиде Фрайтага?Самые частые ошибки при структурировании историй.
- Введение в сторителлинг
Находим место историй в своём общении и учимся видеть задачи, которые решаются с их помощью.Зачем вы пришли на этот курс и как истории помогут вам в общении?Почему сторителлинг и истории сегодня так популярны в бизнесе и не только?Как истории влияют на наше восприятие, принятие решений, память и мышление?
- Истории в брендинге
Формируем бренд с помощью историй: осваиваем методологию StoryBrand, определяем архетип компании и продукта и говорим про метаисторию и брендинг XXI века.Быстрый подход к определению бренда компании.Архетип как основа истории компании. Примеры архетипов крупных компаний.Бренд — это не просто образ. Знакомство с метаисторией компании.
- Истории для достижения результатов
Начинаем видеть, что является историей, а что нет, и учимся подбирать историю под задачу.Две основы убеждающих историй: принцип ЧП и правило Historia.Как отличить историю, которая направлена на результат, от весёлой байки?Два способа подобрать историю под задачу. Способ №1 — от истории к цели.Два способа подобрать историю под задачу. Способ №2 — от цели к истории.Основа успеха любой истории, или Почему сторителлинг не работает без этики.Где искать истории? Задание на всю жизнь.
- Истории в брендинге
Формируем бренд с помощью историй: осваиваем методологию StoryBrand, определяем архетип компании и продукта и говорим про метаисторию и брендинг XXI века.Быстрый подход к определению бренда компании.Архетип как основа истории компании. Примеры архетипов крупных компаний.Бренд — это не просто образ. Знакомство с метаисторией компании.
- Введение в сторителлинг
Находим место историй в своём общении и учимся видеть задачи, которые решаются с их помощью.Зачем вы пришли на этот курс и как истории помогут вам в общении?Почему сторителлинг и истории сегодня так популярны в бизнесе и не только?Как истории влияют на наше восприятие, принятие решений, память и мышление?
- Включение истории в речь
Начинаем историю так, чтобы другим хотелось слушать, и заканчиваем так, чтобы было понятно, что делать дальше.Основы управления вниманием и смыслами аудитории.Заканчиваем историю так, чтобы подвести к смыслу без манипуляций.Начинаем историю так, чтобы слушателям хотелось дослушать до конца.Советы по использованию личных историй под задачу.
- Структурирование историй
Убираем из истории всё лишнее, чтобы направить её на конкретный смысл, и учимся избегать классических ошибок структурирования историй.Зачем нужна структура истории?Классические структуры истории: 3 шага Аристотеля, 6 шагов Pixar, пирамида Фрайтага.Как структурировать историю по пирамиде Фрайтага?Самые частые ошибки при структурировании историй.
-
Цена - 3 600 руб.
- Продолжительность курса составляет 36 часов
