Прокачайте навык сбора и интерпретации данных о персонале. Научитесь работать с HR‑метриками, чтобы говорить с бизнесом на одном языке и повысить эффективность управленческих решений
План
- Виды текучести персонала, ее влияние на бизнес – Формула расчета текучести персонала, основные метрики – Определение нормативов – Инструменты для сбора данных – Разбор кейса – Управление текучестью персонала: основные этапы
- Типы HR‑аналитики – Методы анализа показателей – Определение нормативных значений по ключевым метрикам – Метрики подбора – HR‑аналитика в подборе
- Оценка эффективности подбора персонала – Анализ воронки подбора – Стоимость подбора персонала – Прохождение испытательного срока – Удовлетворенность заказчиков – Скорость подбора персонала – Выполнение плана по подбору персонала
- От чего зависит выбор метрик – Метрики качества обучения – Модели оценки эффективности обучения – Оценка обучения с точки зрения разных ролей – Что такое оценка эффективности и почему важно считать эффективность
- Цена - 7 900 руб.
- Продолжительность курса составляет 15 ак. дней