Постройте сильный отдел, который всегда выполняет планы и достигает намеченных целей. Станьте лидером, который разбирается в управлении продажами и является образцом для подражания для всего департамента.
Научитесь находить перспективных сотрудников, удерживать и стимулировать их. Узнайте все о материальной и нематериальной мотивации, развивайте персонал и сформируйте сплоченную команду.
Управляйте сбытом, привлекайте клиентов, проводите успешные статусные переговоры. Обучение подойдет действующим специалистам отдела продаж, директорам департаментов и предпринимателям, которые хотят открыть бизнес.
Соответствие стандартам
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
«Управление изменениями» — модное понятие или стратегический подход к системной трансформации предприятия?
Запросы на специалистов в области Change management растут каждый год, но структурированной модели компетенций до сих пор нет. В массовой интерпретации Change management зачастую существует как набор разрозненных теорий и неопределённых опций, потенциально доступных для реализации экспертами этого типа.
Семинар предполагает последовательное и поэтапное погружение в методики, стратегию и практику управления в неопределённости. Участники разберут особенности стратегического планирования в условиях хаоса, смогут оценить эффективность текущей работы и наметить пути трансформации компании.
Обучение состоит из двух частей: внедрение и принятие бизнес-решений + идеи и лайфхаки для развития адаптивных навыков руководителя. Курс будет особенно полезен управленцам и собственникам бизнеса, директорам по развитию, антикризисным менеджерам и всем руководителям, осознающих необходимость трансформации управления.
Бонусы для участников курса:
Следующие темы можно изучить отдельно: Сотрудники с военной травмой: трудоустройство участников боевых действий, работа с ПТСР и тенденции бизнеса
Курс основан на рекомендациях стандарта Института управления проектами PMI (Project Management Institute) PMBOK® Guide, 6th Edition (2017), включающего системное изложение основных понятий и процессов управления проектами.
В ходе мастер-класса участники ознакомятся с терминологией проектной деятельности и получат систематизированные знания о практических методах эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта. Особое внимание в программе курса уделяется интерактивным дискуссиям, в ходе которых участники смогут обменяться мнениями и профессиональным опытом, а также получить экспертные рекомендации тренера. Курс содержит анализ рекомендаций и комментариев по практическому применению процессов стандарта PMI PMBOK®.
Участники обучения могут получить сертификат о присвоении 16 часов профессионального развития по стандартам PMI PDUs (от спикера)
Бонусы для участников курса:
А Вы знали что у школы Moscow Business School самый дорогой курс Team Lead стоит 189000 рублей.
Школа имеет 99 отзывов, а средняя оценка пользователей — 4.7
