Разработка целей и cистемы вознаграждения по ключевым показателям эффективности (KPI). Повышение квалификации от Moscow Business School

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы».

По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Применение современных методик позволяет оказывать воздействие на деятельность каждого сотрудника компании, быть уверенным в его преданности общему делу и успехе всей деятельности компании.

Вы получите знания и инструменты, наиболее актуальные на сегодняшний день в зарубежной и российской практике, а также необходимые навыки и умения для разработки или совершенствования системы оплаты труда, которые повысят вашу значимость и ценность как внутри компании, так и в целом на рынке труда.

Семинар предназначен для директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, менеджеров по персоналу.

Бонусы для участников курса:

• Шаблон в Excel для расчета размера вознаграждения
• Комплект статей автора курса Елены Ветлужских
• Миникнига «Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения»

• Цена - 45 900 руб.