Авторский курс развивает системный подход к управлению результатом в распределенной команде. Программа предназначена для руководителей, проектных менеджеров, HR-экспертов, консультантов, психологов, и включает в себя набор инструментов для организации и координации работы.
Обучение проводится полностью в игровом формате!
Во время интенсивной работы участников ждут сразу 3 бизнес-игры:
День 1 «Звёздные встречи»
15 кейсов на основе задач и проблем руководителей распределенных команд
опыт принятия решений в цикле с пониманием эффектов и проблем в перспективе
коммуникация в команде для решения управленческой задачи
День 2 «Шесть встреч с командой»
готовые фреймы управленческих встреч
навыки проведения 6 типов встреч на кейсах с разбором от тренера
план построения распределенной команды
инструменты для найма, целеполагания, планирования, постановки и контроля удалёнщиков
День 3 «Управление результатом»
инструменты распределения ответственности и контроля за производительностью
организация обратной связи для удаленных сотрудников
разрешение конфликтов в распределенной команде
