Хотите эффективно управлять проектами? Освойте Agile и Scrum на нашем курсе. Получите навыки, которые подойдут для любых продуктов: от промышленных до финансовых.
- Работа scrum-команды в спринте
Материал третьего модуля даёт набор правил и практик — без него не получится работать в Scrum ни в какой роли. Итоговое задание будет в Trello — популярном сервисе для управления задачами. Выполнить его поможет видеолекция «Демо: работа по Scrum в Trello». А чтобы как можно лучше запомнить материал, рекомендуем вам дочитать «Руководство по Scrum».Планирование и ежедневная работа в Scrum.Завершение спринта и метрики.
- Как двигаться к Agile?
Последний модуль курса даст вам аргументы и факты для того, чтобы говорить про agile-изменения со своими коллегами, руководителями или подчинёнными. И, конечно, вы сможете проверить и обобщить знания.Вы как агент agile-изменений.Итоговые тесты и задания.
- Работа scrum-команды в спринте
Материал третьего модуля даёт набор правил и практик — без него не получится работать в Scrum ни в какой роли. Итоговое задание будет в Trello — популярном сервисе для управления задачами. Выполнить его поможет видеолекция «Демо: работа по Scrum в Trello». А чтобы как можно лучше запомнить материал, рекомендуем вам дочитать «Руководство по Scrum».Планирование и ежедневная работа в Scrum.Завершение спринта и метрики.
- Разработка продуктов по Scrum
Рассмотрим фреймворк Scrum с продуктовой точки зрения. Вы поймёте, почему agile-подходы в 3 раза реже приводят к провалу проектов, чем классический «водопадный» подход.Scrum и разработка продуктов.Лучшие практики, дополняющие Scrum.
- Крутая команда
Темы этого модуля отчасти выходят за рамки даже двухдневных сертифицированных тренингов по Agile и Scrum. Вы узнаете, как эффективно достигать целей и получать удовольствие от работы в команде. Этот материал особенно важен для тимлидов, менеджеров проектов и всех, кто выполняет функции scrum-мастера (agile-лидера) для команд.Какой должна быть команда?Проблемы команды и их решения.
- Как двигаться к Agile?
Последний модуль курса даст вам аргументы и факты для того, чтобы говорить про agile-изменения со своими коллегами, руководителями или подчинёнными. И, конечно, вы сможете проверить и обобщить знания.Вы как агент agile-изменений.Итоговые тесты и задания.
- Что такое agile-подходы и зачем они нужны
Вы узнаете, какие проблемы решают agile-подходы к управлению и разработке продуктов. Поймёте, когда их стоит применять, а когда нет. Мы расскажем, почему конкретные правила и практики Scrum хорошо работают при создании продуктов.Введение.Ценности и принципы Agile.Зачем и когда нужны agile-подходы?
- Разработка продуктов по Scrum
Рассмотрим фреймворк Scrum с продуктовой точки зрения. Вы поймёте, почему agile-подходы в 3 раза реже приводят к провалу проектов, чем классический «водопадный» подход.Scrum и разработка продуктов.Лучшие практики, дополняющие Scrum.
- Крутая команда
Темы этого модуля отчасти выходят за рамки даже двухдневных сертифицированных тренингов по Agile и Scrum. Вы узнаете, как эффективно достигать целей и получать удовольствие от работы в команде. Этот материал особенно важен для тимлидов, менеджеров проектов и всех, кто выполняет функции scrum-мастера (agile-лидера) для команд.Какой должна быть команда?Проблемы команды и их решения.
- Что такое agile-подходы и зачем они нужны
Вы узнаете, какие проблемы решают agile-подходы к управлению и разработке продуктов. Поймёте, когда их стоит применять, а когда нет. Мы расскажем, почему конкретные правила и практики Scrum хорошо работают при создании продуктов.Введение.Ценности и принципы Agile.Зачем и когда нужны agile-подходы?
-
Цена - 5 000 руб.
- Продолжительность курса составляет 15 часов
