Какие факторы влияют на успешность проекта?
Как заранее предусмотреть риски и разработать меры противодействия? Как выстроить коммуникационные процессы и распределить ответственность и роли в проекте? Специально для тех, кто хочет обеспечить максимальную эффективность проектной команды создан курс, в котором подробно рассматриваются преимущества и недостатки популярных гибких и традиционных методик управления проектами.
В программе:
— Методики оценки успешности проектов.
— Современные методы организации проектной
деятельности. Agile и Scrum.
— Особенности управления проектной командой.
Иерархия и распределение ролей в коллективе.
— Определение ресурсной базы проекта.
Расчет сроков выполнения этапов, составление планов.
— Как правильно инициировать проект. Факторы,
влияющие на его выполнение. Стейкхолдеры.
— Организация маркетинга.
— Организация системы отчетности и контроля
за выполнением планов.
— Анализ работы после завершения проекта.
Вы научитесь:
- Оценивать рабочие задачи как проект, формирования
целей и ключевых условий реализации.
- Определять подходящие методики управления
проектом.
- Запускать и реализовывать проект в гибком
и классическом формате
- Работать с ключевыми документами управления
проектом.
Практическая часть курса:
- Описание бизнес-модели компании.
- Формулировка гипотез и разных вариантов
MVP для проекта.
- Основы управления проектами.
- Идентификация рисков и разработка плана
реагирования.
-
Цена - 50 000 руб.
- Продолжительность курса составляет 19 часов
