Разберетесь в современных подходах к управлению и научитесь адаптироваться к изменениям в бизнес-среде. Освоите лидерские навыки — от делегирования и управления изменениями до создания вовлекающей корпоративной культуры
План
-
- Роль современного руководителя: как изменились ожидания от лидера
- Гибкость и адаптивность: быстрое принятие решений в неопределенности
- Навыки управления в VUCA/BANI-мире: как справляться с хаосом и сложностью
- Делегирование 2.0: как пер
-
- Асинхронная работа — новая реальность: как выстраивать процессы, когда люди работают в разное время
- Как работать со смешанными командами эффективно
- Инструменты для продуктивной удаленной работы: что выбрать и как внедрить
- Доверие и авт
-
- Почему люди сопротивляются изменениям
- Модели управления изменениями (ADKAR, Kotter, McKinsey 7S)
- Как донести необходимость изменений до команды
- Методы снижения сопротивления — «сотрудники как союзники»
- Управление рисками: прогнози
-
- Как меняются ожидания от работы у разных поколений (Boomers, X, Y, Z)
- Как мотивировать сотрудников разного возраста
- Различия в коммуникации и ожиданиях от руководителя
- Объединение поколений в единую команду: точки соприкосновения
-
-
- Что такое Employee Experience и почему это важно
- Путь сотрудника в компании (Employee Journey Mapping)
- Создание вовлекающей корпоративной культуры
- Развитие и обучение: что нужно сотрудникам
- Борьба с выгоранием и повышение благо
-
- Каким будет управление через 5-10 лет
- Эмоциональный интеллект и лидерство
- Ключевые soft skills успешного руководителя
- Как развивать команду и создавать сильную корпоративную культуру
- Саморазвитие и ментальное здоровье лидера
Р
-
Цена - 80 500 руб.
- Продолжительность курса составляет 90 ак. дней
