Деятельность руководителя спортивной организации обширна: планирование, контроль административной деятельности спортивной организации, контроль расходов, использования ресурсов и инвентаря, организация повседневной деятельности тренерского состава, организация массовой оздоровительной работы среди населения. Также руководитель принимает стратегическое участие в планировании, организации и проведении спортивных соревнований, контролирует исполнение планов.
Цель дистанционной программы профессиональной переподготовки – подготовка профессиональных управленцев в сфере физкультуры и спорта.
1. Изучение теоретических основ менеджмента.
2. Изучение маркетинга физкультуры и спорта.
3. Основы организации труда и управления спортивной организацией.
4. Основы экономики физкультуры и спорта.
5. Ознакомление с законодательной базой в сфере физкультуры и спорта.
6. Охрана труда и обеспечение пожарной безопасности в спорте.
7. Организация проведения спортивных мероприятий.
8. Изучение правил эксплуатации спортивных сооружений, спортивной техники и оборудования.
9. Навыки календарного и сетевого планирования спортивных мероприятий.
10. Составление планов и организация учебно-тренировочного процесса.
11. Изучение методов управления ресурсами спортивной организации.
12. Общее руководство спортивной организацией.
