«Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а, чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее» - современным руководителям в любом подразделение необходимо понимать тренды развития ключевых профессиональных функций и их будущие трансформации.
HR-подразделение набирает свою востребованность. Осознанность влияния на результат компании со стороны руководства и ТОП-менеджеров компании возрастает. Требовательность к деятельности HR-директоров приобретает системный характер.
Сложившаяся ситуация на рынке труда и условия внешней среды диктуют новые правила и обязательства. Информационная насыщенность, ложная лояльность, кризис данных и «сытый» потребитель – источники проблем привлечения, удержания и повышения эффективности персонала.
Нейросети, AI (искусственный интеллект) – уже новая реальность. Маркетинговые функции плотно входят в рутинную деятельностью успешных hr-подразделений. А управление изменениями – часть корпоративной культуры. Внедрение новаций в работу – процесс, который необходимо понимать и управлять. Не менее важно определять реальную необходимость и приоритетность.
Посетив семинар, вы сможете научиться идентифицировать положение компании по ключевым трендам, производить оценку будущих потребностей и управлению деятельностью подразделения в потоке изменений и инноваций.
