Бизнес постоянно сталкивается с проблемой
поиска профессиональных сотрудников, формирования эффективной команды. Инвестиции, которые компании тратят на обучение, часто не оправдываются. Со временем персонал выгорает, а бизнес терпит убытки. В программе Русской Школы Управления эксперты-практики поделятся современными инструментами для формирования и развития результативных команд.
В программе:
— Составление мотивационного профиля
сотрудника или должности.
— Методики подбора персонала и проведения
интервью.
— Мотивация команды и работа с сопротивлением
в ситуации организационных изменений.
— Критерии оценки сотрудников.
— Составление модели компетенций (личностных
и профессиональных).
— Организация маркетинга.
— Формирование корпоративной культуры,
направленной на обучение и постоянные изменения.
— Управление персоналом через призму организационных
и личностных ценностей.
— Построение HR-процессов на основе модели
жизненного цикла сотрудника и коллектива.
Вы научитесь:
- Применять инструменты деятельностного
подхода к управлению персоналом.
- Внедрять организационные изменения.
- Снимать сопротивление при внедрении изменений.
- Выстраивать сильную корпоративную культуру.
Практическая часть курса:
- Инструменты управления персоналом в турбулентное
время.
- Разработка моделей компетенций для сотрудников.
- Диагностика задач развития команды.
- Внедрение организационных изменений.
- Создание мотивационной среды.
-
Цена - 50 000 руб.
- Продолжительность курса составляет 19 часов
