Коуч в обучении и профессиональном развитии персонала опирается на интересы и способности сотрудников, формирует у них нужные навыки, передает свой опыт через упражнения, игры, задания, оценивает результат занятий и дает рекомендации.
Цель программы профессиональной переподготовки – научить слушателя использовать технологии коучинга в обучении и профессиональном развитии персонала.
Слушатели приходят на данный курс, чтобы:
- осуществить свою мечту, начать работать в сфере управления персоналом организации;
- расширить и актуализировать знания по своей специальности;
- получить престижную работу с достойной оплатой труда.
1. Общепрофессиональные дисциплины.
- Правовые основы обучения и развития персонала.
2. Раздел специальных дисциплин.
- Суть коучинга, основные термины и понятия.
- Управление персоналом в стиле коучинга: мотивация, оценка, аттестация, профессиональное развитие сотрудников; делегирование полномочий; решение вопросов взаимоотношений внутри коллектива, создание команды.
- Обучение и развитие персонала с использованием технологии коучинга.
- Технологии коучинга: модель РОСТ, технология Сoach-2.
- Инструменты коучинга: вопросы; шкалирование для измерения мотивации, удовлетворенности, психологического состояния; линия времени для обозначения этапов достижения целей; «что, если?» для преодоления сопротивления и сомнений.
- Построение профессиональной карьеры персонала: принципы индивидуальной и групповой работы, навыки формирования вовлеченности сотрудников. Формирование и оценка реалистичности индивидуальных карьерных планов, поддержка работников в их реализации.
- Организация обучения персонала.
-
Методы, формы и средства обучения персонала.
-
Цена - 18 900 руб.
- Продолжительность курса составляет 2 месяца
