Курсы Управления продажами от школы НАДПО

Экономист-менеджер обеспечивает грамотное управление экономикой, производством, социальным развитием предприятия. Он разрабатывает маркетинговую политику, определяет конкурентоспособность товаров и услуг, продумывает мотивацию персонала, анализирует и планирует финансово-хозяйственную деятельность организации.

Цель программы – дать слушателю теоретические знания и практические инструменты, которые необходимы для эффективной работы экономиста-менеджера.

Слушатели выбирают данный курс, чтобы изменить свою жизнь – начать работать в сфере управления экономикой предприятия; реализовать свои организаторские и управленческие способности; занять престижную должность с высокой зарплатой.

1.     Раздел базовых дисциплин.

• Основы экономики.

• История финансовых кризисов.

• Менеджмент.

• Маркетинг.

2.     Продукция предприятия и ее конкурентоспособность.

• Этапы жизненного цикла продукции, финансовые цели: разработка товара – безубыточность; его выведение на рынок – прибыль за счет продаж; рост, зрелость, насыщение рынка – максимальная прибыль, прибыль за счет сокращения издержек; упадок – сокращение затрат при уменьшении объема продаж.

• Конкурентоспособность: исследование потребностей покупателя и требований рынка.

3.     Производственная и организационная структура предприятия.

4.     Капитал, имущество, оборотные средства предприятий.

5.     Доходы и расходы предприятия.

6.     Прибыль предприятия.

7.     Производственная программа и производственная мощность.

8.     Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия.

9.     Ценовая политика предприятия.

10.   Бухгалтерская финансовая отчетность как элемент управления предприятием.

11.   Факторы устойчивого развития в управлении экономикой предприятия.

• Факторы внешней среды: экономические, экологические, социальные; международные, государственные, региональные. Факторы внутренней среды: экономические, управленческие, социальные; на уровне руководства персонала, отдельного работника.

• Устойчивость производства, финансов, маркетинга, персонала, инноваций, управления.

• Факторы по времени и постоянству воздействия: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные; постоянно действующие, периодические, непериодические.

12.   Основы социально ответственной деятельности организации.

13.   Управление во внутренней и внешней среде организации.

14.   Групповая динамика и руководство.

15.   Коммуникации в управлении организацией.

16.   Мотивация персонала организации, ее инструменты.

• Материальные: премии и бонусы за исполнение обязанностей в заданном ракурсе.

• Нематериальные: признание ценности усилий работника, выражение ему публичной словесной благодарности со стороны руководства.

• Косвенные – возмещение ущерба, материальные, но не денежные подарки.

17.   Тайм менеджмент.

Специалист в сфере закупок много где востребован – в органах власти, органах самоуправления, государственных и муниципальных учреждениях и предприятиях.

Этот специалист занимается составлением планов по закупкам, проверяет качественность приобретаемого продукта, отслеживает изменение цен, создает, осуществляет и контролирует программы по закупкам и т.д.

Это достаточно ответственная и сложная работа, которая требует от специалиста знаний в разных областях, коммуникабельности, ответственности и дисциплинированности.

Цель программы – познакомить слушателя с основными положениями контрактной системы, организацией и планированием закупок, основами бухучета и т.д.

1.       Изучить нормативно-правовой раздел.

2.       Изучить общепрофессиональные дисциплины:

• цены и ценообразование;

• основы антимонопольного законодательства;

• этика делового общения и правила ведения переговоров;

• охрана труда.

3.       Изучить специальные дисциплины:

• основные положения и сущность контрактной системы;

• контрактная система в сфере госзакупок, принципы и базовые понятия;

• преимущества и преференции для участников закупок;

• правовое регулирование управления государственными и муниципальными закупками;

• организация и планирование закупок;

• антимонопольное регулирование контрактной системы;

• кадровое обеспечение контрактной системы;

• планирование и нормирование в контрактной системе;

• основы бухгалтерского учета в части применения к закупкам;

• методы определения и обоснования начальных максимальных цен контракта;

• способы определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд;

• особенности осуществления отдельных видов закупок;

• заключение, исполнение и расторжение контракта в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд;

• информационные технологии в контрактной системе и регламенты работы электронных торговых площадок;

• мониторинг и аудит в сфере закупок;

• контроль и надзор в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд.