Курсы управления проектами от школы Академика

11 курсов онлайн управления проектами от школы Академика - сравните цену, продолжительность и дату начала обучения. Информация обновляется каждую неделю. Стоимость курсов от 0 до 39900 рублей.

Управление инновационными проектами

6 000 руб.
В любое время
Сертификат
42 часа

Сравнить с другими

Принципы управления людьми и проектами

4 999 руб.
В любое время
Сертификат
12 часов

Сравнить с другими

Проектный менеджмент: базовый курс

3 990 руб.
В любое время
Сертификат
50 часов

Сравнить с другими

Принципы ESG в управлении инфраструктурными проектами

39 900 руб.
В любое время
Сертификат
57 часов

Сравнить с другими

Тест-драйв профессии Руководитель Проектов

Бесплатно
В любое время
Сертификат *
6 часов

Сравнить с другими

Генезис развития бизнес-моделей банков, использующих искусственный интеллект

6 720 руб.
В любое время
Сертификат
16 часов

Сравнить с другими

Банки и банковский бизнес в условиях Четвертой промышленной революции

6 720 руб.
В любое время
Сертификат
16 часов

Сравнить с другими

Управление проектами: основы

990 руб.
В любое время
Сертификат
36 часов

Сравнить с другими

Управление ML- и AI-проектами

Бесплатно
В любое время
Сертификат *
15 часов

Сравнить с другими

Проектное управление в условиях цифровизации экономики

990 руб.
В любое время
Сертификат
108 часов

Сравнить с другими

Управление проектами

2 900 руб.
В любое время
Сертификат
5 часов

Сравнить с другими

Онлайн курсы управления проектами - Рейтинг курсов

System Design

40 000 руб.
Длительность: 1 месяц
Сертификат
Рассрочка: 3 583 руб./мес. Оформить
Начало: 07 апреля

4.68

Промокод

Менеджер проектов

110 000 руб.
Длительность: 6 месяцев
Сертификат
Рассрочка: 20 000 руб./мес. Оформить
Начало: 10 апреля
Гарантированное трудоустройство

4.46

Промокод

Основы управления проектами

70 000 руб.
Длительность: 1 месяц
Сертификат
Рассрочка: 36 000 руб./мес. Оформить
Начало: 10 апреля
Гарантированное трудоустройство

4.46

Промокод

Управление проектами и командами в IT

199 600 руб.
Длительность: 10 месяцев
Сертификат
Рассрочка: 5 836 руб./мес. Оформить
Начало: 12 апреля
Гарантирована поддержка центра развития карьеры

4.53

Архитектура программного обеспечения

158 000 руб.
Длительность: 6 месяцев
Сертификат
Рассрочка: 30 000 руб./мес. Оформить
Начало: 17 апреля
Гарантированное трудоустройство

4.46

Промокод

Проджект-менеджер: старт в профессии

Бесплатно
Длительность: 1 день
Сертификат *
Начало: 17 апреля
Гарантирована поддержка центра развития карьеры

4.53

Магистратура «Управление цифровыми проектами»

1 руб.
Длительность: 24 месяца
Сертификат
Рассрочка: 1 руб./мес. Оформить
Начало: 01 сентября
Гарантирована поддержка центра развития карьеры

4.53

Бакалавриат Проектный менеджмент

1 220 000 руб.
Длительность: 47 месяцев
Сертификат
Рассрочка: 1 220 000 руб./мес. Оформить
Начало: 01 сентября
Гарантирована поддержка центра развития карьеры

4.53

Магистратура «Управление цифровыми проектами» с Президентской академией РАНХиГС

1 руб.
Длительность: 24 месяца
Сертификат
Рассрочка: 1 руб./мес. Оформить
Начало: 01 сентября
Гарантирована поддержка центра развития карьеры

4.53

Онлайн-магистратура: управление проектами и продуктами

155 500 руб.
Длительность: 24 месяца
Сертификат
Рассрочка: 155 500 руб./мес. Оформить
Начало: В любое время
Организация собеседований с компаниями-партнерами

4.54

Все курсы управления проектами

Академика - Отзывы о курсах

большой выбор курсов от ведущих вузов и экспертов в различных областях знаний, возможность бесплатного обучения

нет

Отличная платформа

Курс Ольги Гужбиной вызвал восторг. Постепенное обучение, начиная с простого и переходя к более сложному, сопровождается мастерством опытного художника в видеоформате. Видеоматериалы можно просматривать множество раз, детально анализируя каждый момент. Единственное замечание - преподаватель предпочитает классический подход к изображению мужской фигуры, что может показаться излишне стандартным. Было бы интересно изучить больше разнообразных техник исполнения.

интересно

не дали сертификат

Не дали сертификат, хотя обещали

В описании написано, что должен быть сертификат, Где сертификат обещанный? :(

возможность бесплатного обучения на некоторых программах; гибкий график обучения, доступный с любого устройства

нет

Отличные курсы

Я очень доволен обучением в этой школе. Преподаватели здесь просто замечательные! Все объяснения очень подробные и понятные, информация подается последовательно, от простого к сложному. Мои навыки в портретной живописи значительно улучшились благодаря этому курсу. Теперь с нетерпением жду новых интересных программ!

Показать все отзывы (12)

Академика - ТОП 3 Project manager

Управление инновационными проектами

Цена курса

6 000 руб.

12 отзывов

Курс посвящён управлению инновациями и рассматривает ценностный подход, который был впервые внедрён в начале XXI века в работах японских специалистов. Данный подход лёг в основу стандарта «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий» (P2M). В курсе подробно изложен ценностный подход к управлению проектами, когда проект рассматривается как способ максимизации ценности его продукта для потребителя. Управление ценностью требует её постоянного контроля с использованием специальных индикаторов — все эти процессы также рассматриваются в данном курсе. В том числе, даются полезные инструменты стандарта P2М, легко реализуемые в российской бизнес-практике.

Стратегии инноваций Выбор стратегии инноваций.Оценка инновационной активности организации.Планирование и контроль инноваций.
Управление инновационными проектами и программами, основные положения P2M. Часть 1 Структура стандарта P2M как отражение нового понимания проекта.Миссия и ценности программы.Проектирование сценариев реализации программы.
Инновационная среда предприятия Внутренняя и внешняя инновационная среда.Сообщество программы.Руководитель инновационной программы.
Управление инновационными проектами и программами, основные положения P2M. Часть 2 Архитектура программы.Управление интеграцией в инновационных программах.
Проекты и управление проектами в современной организации Основные подходы к управлению проектами и программами.V-образный проект — кейс Matsushita-Panasonic, Япония.Кейс компании Technic group.
Стратегии инноваций Выбор стратегии инноваций.Оценка инновационной активности организации.Планирование и контроль инноваций.
Управление инновационными проектами и программами, основные положения P2M. Часть 1 Структура стандарта P2M как отражение нового понимания проекта.Миссия и ценности программы.Проектирование сценариев реализации программы.
Инновационная среда предприятия Внутренняя и внешняя инновационная среда.Сообщество программы.Руководитель инновационной программы.
Проекты и управление проектами в современной организации Основные подходы к управлению проектами и программами.V-образный проект — кейс Matsushita-Panasonic, Япония.Кейс компании Technic group.
Управление инновационными проектами и программами, основные положения P2M. Часть 2 Архитектура программы.Управление интеграцией в инновационных программах.
Управление инновациями: модели и механизмы Когда возникает потребность в инновациях.Модель сбалансированных инноваций.Открытые инновации. Фронтальные инновации. Кейс Chiyoda, Япония.
Организационная инновация — быть или не быть Проекты организационных изменений.Методика анализа организационных изменений.Организационные инновации в мегапроектах.
Управление инновациями: модели и механизмы Когда возникает потребность в инновациях.Модель сбалансированных инноваций.Открытые инновации. Фронтальные инновации. Кейс Chiyoda, Япония.
Организационная инновация — быть или не быть Проекты организационных изменений.Методика анализа организационных изменений.Организационные инновации в мегапроектах.

Принципы управления людьми и проектами

Цена курса

4 999 руб.

12 отзывов

Только-только собираетесь стать руководителем или уже делаете первые шаги в этом направлении, но пока не уверены в себе? Хотите улучшить рабочие процессы? Мы знаем, где у вас «болит», и готовы помочь в нашем онлайн-курсе «Принципы управления людьми и проектами».

Как сделать команду эффективной? Вы научитесь вести команду к цели, планировать её работу с помощью полезных инструментов и эффективно принимать решения. Изучите цикл НОРД для сбора и анализа данных о работе команды. Научитесь контролировать результаты работы и рабочий процесс, а также завершите модуль, пройдя тест на создание эффективной команды.
Какие ещё полезные инструменты должен знать каждый руководитель? Вы откроете увлекательные способы тимбилдинга без больших бюджетов, научитесь ведению эффективных разговоров с сотрудниками, освоите техники проведения мозговых штурмов для стимулирования творческого мышления. Мы расскажем, как организовать продуктивные встречи и успешно перейти на удалённый режим работы. Вы научитесь управлять информацией и делиться новостями с сотрудниками.
Какие ещё полезные инструменты должен знать каждый руководитель? Вы откроете увлекательные способы тимбилдинга без больших бюджетов, научитесь ведению эффективных разговоров с сотрудниками, освоите техники проведения мозговых штурмов для стимулирования творческого мышления. Мы расскажем, как организовать продуктивные встречи и успешно перейти на удалённый режим работы. Вы научитесь управлять информацией и делиться новостями с сотрудниками.
Как оценивать и развивать сотрудников? Вы изучите методы оценки сотрудников по компетенциям и их сравнение. Поймёте важность индивидуальных планов развития, освоите навыки эффективной обратной связи и обсуждения зарплаты. Вы научитесь проводить обучение в группах и успешно осуществлять аттестацию сотрудников.
Первые шаги в управлении командой: как облегчить себе старт? Вы узнаете секреты успешных лидеров и научитесь совмещать свои ожидания с реальными требованиями компании. Примените код Адизеса для определения своего стиля руководства и пройдёте тест на готовность к руководству.
Как сформировать команду мечты? Вы откроете разнообразные стратегии сбора и формирования команды, изучите роли по модели Белбина и научитесь применять её в небольших командах. Узнаете, как превратить группу людей в слаженную команду, освоите методы проведения эффективных собеседований и подбора сотрудников, а также изучите важные аспекты общения с уходящими сотрудниками, удержания ценных кадров и процедуры увольнения. Завершит модуль тест на формирование команды мечты, чтобы вы могли успешно структурировать команду на каждом этапе её жизненного цикла.
Как сделать команду эффективной? Вы научитесь вести команду к цели, планировать её работу с помощью полезных инструментов и эффективно принимать решения. Изучите цикл НОРД для сбора и анализа данных о работе команды. Научитесь контролировать результаты работы и рабочий процесс, а также завершите модуль, пройдя тест на создание эффективной команды.
Как оценивать и развивать сотрудников? Вы изучите методы оценки сотрудников по компетенциям и их сравнение. Поймёте важность индивидуальных планов развития, освоите навыки эффективной обратной связи и обсуждения зарплаты. Вы научитесь проводить обучение в группах и успешно осуществлять аттестацию сотрудников.
Как сформировать команду мечты? Вы откроете разнообразные стратегии сбора и формирования команды, изучите роли по модели Белбина и научитесь применять её в небольших командах. Узнаете, как превратить группу людей в слаженную команду, освоите методы проведения эффективных собеседований и подбора сотрудников, а также изучите важные аспекты общения с уходящими сотрудниками, удержания ценных кадров и процедуры увольнения. Завершит модуль тест на формирование команды мечты, чтобы вы могли успешно структурировать команду на каждом этапе её жизненного цикла.
Первые шаги в управлении командой: как облегчить себе старт? Вы узнаете секреты успешных лидеров и научитесь совмещать свои ожидания с реальными требованиями компании. Примените код Адизеса для определения своего стиля руководства и пройдёте тест на готовность к руководству.

Проектный менеджмент: базовый курс

Цена курса

3 990 руб.

12 отзывов

Научитесь запускать новые продукты, анализировать бизнес-процессы, контролировать бюджет и риски любого проекта. Получите современные инструменты, применяйте их на практике и добивайтесь высоких результатов!

Сущностная характеристика управления проектами. Основные подходы, понятия и определения Вы узнаете, когда появился и как развивался проектный менеджмент. Сможете рассказать, как управляли проектами в России, например, в пятидесятые и на какие тенденции ориентируются современные менеджеры. Изучите все составляющие успешного проекта, разберётесь в типах проектов. Ещё мы перечислим российские и мировые стандарты, которые вы сможете применять в своей практике.Сущностная характеристика управления проектами. Основные подходы, понятия и определения.Формирование методологии управления проектом.Современные тенденции развития теории управления проектов.Вебинар.
Сущностная характеристика управления проектами. Основные подходы, понятия и определения Вы узнаете, когда появился и как развивался проектный менеджмент. Сможете рассказать, как управляли проектами в России, например, в пятидесятые и на какие тенденции ориентируются современные менеджеры. Изучите все составляющие успешного проекта, разберётесь в типах проектов. Ещё мы перечислим российские и мировые стандарты, которые вы сможете применять в своей практике.Сущностная характеристика управления проектами. Основные подходы, понятия и определения.Формирование методологии управления проектом.Современные тенденции развития теории управления проектов.Вебинар.
Управление ресурсами проекта Ресурсы позволяют создавать проект в срок и получать прибыль, но являются и ограничением. Разберёмся, как управлять тремя категориями ресурсов. Расскажем, что нужно учитывать, когда вы формируете команду. Вы познакомитесь со стадиями развития команды, узнаете, как поддержать сотрудников, когда они находятся на стадии барахтанья — да, есть и такая. Ещё обсудим, в чём разница между мотивированием и стимулированием и как управлять конфликтами в проекте.Планирование и управление ресурсами проекта.Управление человеческими ресурсами проекта: команда проекта.Управление человеческими ресурсами проекта: мотивация участников проектной команды.
Контроль и регулирование проекта. Менеджмент качества проекта Контролировать сразу много проектов сложно. В этом помогает корпоративная система управления проектами. Мы опишем её структуру, разберём, что такое проектный офис, и вы поймёте, что вам подходит больше: «метеостанция» или «управляющая башня». Ещё мы расскажем, как организовать общение в команде, чтобы снизить число конфликтов и добиться результата. Наконец, вы узнаете, как управлять самыми перспективными видами проектов: инвестиционными и проектами государственно-частного партнёрства.Система управления проектами.Управление коммуникациями проекта.Особенности управления различными видами проектов.
Финансирование проектов и управление стоимостью проекта Мы расскажем, как использовать финансовые ресурсы. Вы узнаете, из каких источников можно получить финансирование, как формировать и контролировать бюджет и с помощью каких показателей можно определить эффективность инвестиций.Финансирование, смета и бюджет проекта.Управление стоимостью проекта.Методы оценки инвестиционной привлекательности проекта.Вебинар.
Основные факторы, влияющие на проекты На то, каких результатов достигнет проект, влияет много факторов. О них мы поговорим в этом модуле. Вы поймёте, как внутренняя и внешняя среда меняют проект. Узнаете, кто такие стейкхолдеры, научитесь задавать вопросы, которые помогут найти стейкхолдеров и получить их поддержку. Мы покажем, как сделать «Карту стейкхолдеров» — базу для поиска заинтересованных сторон. В последней лекции вы узнаете, как просчитать риски проекта и как ими управлять.Окружение проекта.Выявление и оценка стейкхолдеров проекта, управление ими.Риски проекта и методы их снижения.Вебинары.
Планирование проекта: методы и инструменты Группа процессов планирования — самая большая, в ней 23 процесса. Мы подробно разберём, как они связаны, чтобы вы могли самостоятельно провести планирование. Вы изучите методы работы в группах: мозговой штурм, метод Дельфи, интеллектуальные карты, диаграмму сходства. Отдельно остановимся на управлении сроками. Вы познакомитесь с методами сетевого планирования и диаграммой Ганта.Процессы планирования проекта.Планирование проекта: управление сроками проекта.Правила разработки сетевых моделей и календарных планов.Курс лекций.Вебинар.
Контроль и регулирование проекта. Менеджмент качества проекта Контролировать сразу много проектов сложно. В этом помогает корпоративная система управления проектами. Мы опишем её структуру, разберём, что такое проектный офис, и вы поймёте, что вам подходит больше: «метеостанция» или «управляющая башня». Ещё мы расскажем, как организовать общение в команде, чтобы снизить число конфликтов и добиться результата. Наконец, вы узнаете, как управлять самыми перспективными видами проектов: инвестиционными и проектами государственно-частного партнёрства.Система управления проектами.Управление коммуникациями проекта.Особенности управления различными видами проектов.
Финансирование проектов и управление стоимостью проекта Мы расскажем, как использовать финансовые ресурсы. Вы узнаете, из каких источников можно получить финансирование, как формировать и контролировать бюджет и с помощью каких показателей можно определить эффективность инвестиций.Финансирование, смета и бюджет проекта.Управление стоимостью проекта.Методы оценки инвестиционной привлекательности проекта.Вебинар.
Основные факторы, влияющие на проекты На то, каких результатов достигнет проект, влияет много факторов. О них мы поговорим в этом модуле. Вы поймёте, как внутренняя и внешняя среда меняют проект. Узнаете, кто такие стейкхолдеры, научитесь задавать вопросы, которые помогут найти стейкхолдеров и получить их поддержку. Мы покажем, как сделать «Карту стейкхолдеров» — базу для поиска заинтересованных сторон. В последней лекции вы узнаете, как просчитать риски проекта и как ими управлять.Окружение проекта.Выявление и оценка стейкхолдеров проекта, управление ими.Риски проекта и методы их снижения.Вебинары.
Управление ресурсами проекта Ресурсы позволяют создавать проект в срок и получать прибыль, но являются и ограничением. Разберёмся, как управлять тремя категориями ресурсов. Расскажем, что нужно учитывать, когда вы формируете команду. Вы познакомитесь со стадиями развития команды, узнаете, как поддержать сотрудников, когда они находятся на стадии барахтанья — да, есть и такая. Ещё обсудим, в чём разница между мотивированием и стимулированием и как управлять конфликтами в проекте.Планирование и управление ресурсами проекта.Управление человеческими ресурсами проекта: команда проекта.Управление человеческими ресурсами проекта: мотивация участников проектной команды.
Планирование проекта: методы и инструменты Группа процессов планирования — самая большая, в ней 23 процесса. Мы подробно разберём, как они связаны, чтобы вы могли самостоятельно провести планирование. Вы изучите методы работы в группах: мозговой штурм, метод Дельфи, интеллектуальные карты, диаграмму сходства. Отдельно остановимся на управлении сроками. Вы познакомитесь с методами сетевого планирования и диаграммой Ганта.Процессы планирования проекта.Планирование проекта: управление сроками проекта.Правила разработки сетевых моделей и календарных планов.Курс лекций.Вебинар.
Процессы и фазы управления проектом Мы расскажем, что такое процессный подход и что должна сделать команда, чтобы завершить проект успешно. Вы получите полный список этапов управления проектом с описанием всех процессов.Основные группы процессов управления проектами.Процессы инициации проекта.Процессы исполнения, мониторинга и контроля, завершения проекта.
Процессы и фазы управления проектом Мы расскажем, что такое процессный подход и что должна сделать команда, чтобы завершить проект успешно. Вы получите полный список этапов управления проектом с описанием всех процессов.Основные группы процессов управления проектами.Процессы инициации проекта.Процессы исполнения, мониторинга и контроля, завершения проекта.

А Вы знали что у школы Академика самый дорогой курс управления проектами стоит 39900 рублей.

У школы есть бесплатные курсы.

Школа имеет 12 отзывов, а средняя оценка пользователей — 4.6

Топ 10 школ с курсами управления проектами

Школа	Положительных отзывов	Всего курсов
Московский институт профессионального образования	55	361
Skillbox	116	628
Московский институт технологий и управления	63	65
ProductStar	66	71
Eduson Academy	65	189
SkillFactory	65	80
GeekBrains	87	75
OTUS	84	232
Компьютерная Академия TOP	54	23
НИИДПО	55	935

Другие направления курсов Академика

Управление бизнесом Soft skills Геймдизайн Управление проектами (Project Manager) Дизайн интерьеров Курсы бухгалтера Самооценка и уверенность в себе Финансовая грамотность Искусственный интеллект Product manager