Курсы HR и управления персоналом от школы Контур.школа

Онлайн-курс по трудовому праву и основам правовой грамотности для HR. Изучите ключевые законодательные нормы, которые регулируют работу с персоналом. Разберете реальные кейсы и получите поурочные методические материалы

• Урок 1. Управление персоналом: необходимый минимум законов - как разобраться в трудовом праве и не запутаться - нормы права при работе с персоналом: какие и как их правильно применять - применяем на практике ключевые методы и принципы трудовог
• Урок 3. Оценка и проверка кандидатов, отказ в трудоустройстве - как правильно оформлять и размещать вакансии - какие качества можно оценивать, а какие нет - оценка и проверка кандидатов при трудоустройстве - какие документы нужно проверить
• Урок 7. Какую форму сотрудничества выбрать: трудовой договор, договор ГПХ, самозанятые - ГПХ или трудовой договор: выбираем правильно - когда можно заключать срочный трудовой договор - испытательный срок в системе адаптации - взаимодействие
• Урок 10. Как планировать и оформлять ежегодные отпуска - планирование отпусков и составление графика - оформление пакета документов - перенос отпуска и вопросы оплаты Урок 11. Оплата труда без нарушений - что нужно знать про сроки и п
• Урок 13. Взаимодействие с «проблемными» сотрудниками - оформляем необходимый пакет документов - дисциплинарные проступки — как оформить без рисков для работодателя - как уволить за прогул грамотно - что делать, если работник пропал Уро
• Урок 15. Работа с женщинами и лицами с семейными обязанностями - учитываем ограничения, соблюдаем правила, предоставляем гарантии - предоставление отпусков по беременности и родам, по уходу за ребенком Урок 16. Как взаимодействовать с военноо

Освоите и научитесь применять в работе методы оценки персонала. Обучение поможет встроить оценочные инструменты в HR‑процессы компании. Прокачайте компетенции в оценке персонала и повысьте профессиональную эффективность

• - Оценка персонала - Роль и место оценки персонала в жизненном цикле сотрудника - Компетенции: определение, типология, роль модели компетенций в компании
• - Как сформулировать компетенции и где применять - Инструменты валидизации компетенций - Практикум по формированию профиля компетенций
• - Мастерство оценки персонала - Обзор инструментов и методов - Практические кейсы использования методов оценки персонала на разных этапах жизненного цикла сотрудников
• - Интервью по компетенциям: подготовка и проведение - Кейс-метод в оценке персонала: подготовка и применение - Тестирование как метод оценки персонала. Рекомендации по составлению опросников - Сбор обратной связи методом 360 градусов - Ассе

Овладейте инструментами руководителя и усвойте принципы управления командой, чтобы находить подход к любому сотруднику

• - Компетенции руководителя - Принципы руководителя - Задачи руководителя Вы познакомитесь с 9 методами развития ключевых компетенций руководителя и составите модель компетенций для своей компании. Научитесь минимизировать пороки команды. Осво
• - Планирование и распределение задач - Постановка задач - Контроль исполнения - Организация рабочих встреч и совещаний - Как выстраивать новый бизнес-процесс - Тайм-менеджмент Вы поймете разницу между стратегическим, тактическим и оп
• - Подбор персонала - Поиск кандидата - Адаптация нового сотрудника в отделе - Работа с командой Вы выстроите систему работы с персоналом от составления портрета кандидата до построения команды: узнаете, что такое воронка рекрутинга, разбер
• - Нематериальная мотивация - Ситуационное лидерство - Работа с сопротивлениями сотрудника - Обратная связь - Делегирование Вы научитесь выявлять мотиваторы сотрудников и выбирать стиль работы с подчиненными исходя из их готовности к зад