Курсы HR и управления персоналом от школы Яндекс Практикум
5 курсов онлайн HR и управления персоналом от школы Яндекс Практикум - сравните цену, продолжительность и дату начала обучения. Информация обновляется каждую неделю. Стоимость курсов от 0 до 103000 рублей.
4.6
154
420 дней
Инструменты начинающего руководителя
Диплом от школы
Начало: Узнать дату началаГарантированное трудоустройство
Бесплатно
4.6
154
5 месяцев
HR-менеджер
Диплом от школы
Начало: Узнать дату началаГарантированное трудоустройство
от 22 300 ₽/мес.
или сразу 103 000 руб.
4.6
154
3 месяца
HR‑аналитика
Диплом от школы
Начало: Узнать дату началаГарантированное трудоустройство
от 26 100 ₽/мес.
или сразу 74 500 руб.
4.6
154
HR-аналитика
Диплом от школыНачало: В любое времяГарантированное трудоустройство
Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы показателей результативности и управления по целям (Management by Objectives)
Постановка задач, обратная связь и контроль результатов команды
Онбординг. Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату
В чет отличие работы руководителя от работы специалиста. Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей. Начнёте освоение навыка постановки задач.
Инструменты управления командой. Делегирование, планирование,. обмен информацией
Ведёт весь HR-цикл: от найма и адаптации до развития и увольнения
Современные подходы в HR. Узнаете, из чего состоит HR-цикл и что входит в обязанности HR-менеджера. Разберётесь, как управление персоналом связано с бизнесом. Поймёте, подходит ли вам эта профессия и какие знания и навыки нужны, чтобы её освоить.
Диагностика HR-процессов в компании. Вы узнаете, что такое HR-цикл и какова роль HR в бизнесе. Изучите типы организационных структур и поймёте, как анализировать HR-процессы компании. Научитесь выстраивать отношения с руководителями разного уровня — стейкхолдерами. А также освоите некоторые приёмы тайм-менеджмента.
Рекрутинг. Вы изучите виды рекрутинга, а также этапы подбора персонала. Научитесь работать с заказчиками — руководителями разного уровня, которым нужны новые сотрудники. Поймёте, как готовить заявки на подбор работников, писать вакансии и адаптировать их под разные площадки. Посмотрите, как работают метрики подбора, и научитесь их считать. Освоите инструменты автоматизации рекрутинга и сорсинга.
Онбординг. Вы изучите процесс адаптации новых сотрудников и поймёте, как его построить. Узнаете, какие документы нужны для оформления на работу, зачем нужен испытательный срок, как устроены отпуска, больничные и декреты. Научитесь проводить мониторинг эмоционального состояния сотрудников и встречи один на один.
Оценка и развитие сотрудников. Узнаете, что такое кадровый резерв и зачем он нужен. Изучите основные методы оценки персонала. Разберётесь в целеполагании. Научитесь трансформировать цели в цифры с помощью KPI. Поймёте, как формировать карьерный путь сотрудников, выявить у них потребность в развитии и организовать обучение. Узнаете, как оценивать эффективность обучения и фиксировать рост сотрудника в документах.
Мотивация. Узнаете, что такое система мотивации и как она связана со стратегией компании. Разберётесь в расходах на персонал, премиальных программах и соцпакете. Познакомитесь с инструментами мониторинга состояния сотрудников: пульс-опросы, eNPS. Поймёте, что такое корпоративная культура и как её создавать. Изучите систему внутренних коммуникаций компании. Научитесь организовать командные мероприятия, измерять текучесть, вовлечённость и лояльность сотрудников, а также визуализировать полученные данные.
Увольнение. Научитесь выстраивать мягкий процесс ухода сотрудников, проводить выходные интервью и анализировать причины увольнений. Разберётесь, какие документы нужны для увольнения или выхода на пенсию.
Привлечение сотрудников и бренд работодателя. Поймёте, как проводить диагностику и оценку бренда работодателя, а также обрабатывать запрос бизнеса на развитие HR-бренда. Освоите методы развития HR-бренда.
Привлечение сотрудников и бренд работодателя. Поймёте, как проводить диагностику и оценку бренда работодателя, а также обрабатывать запрос бизнеса на развитие HR-бренда. Освоите методы развития HR-бренда.
Итоговый проект. Вспомните все изученные темы и подготовите проект.
HR-метрики и анализ данных для решений о найме и развитии сотрудников
Знакомство с HR‑аналитикой. Попрактикуетесь в расчётах и поймёте, подходит ли вам курс.
Использование аналитики в работе HR-специалиста. Изучите основы аналитики и научитесь работать с запросами на HR-анализ.
Сбор HR‑данных. Научитесь определять нужный тип данных, учитывая цель запроса. Поймёте, как собирать данные системно. Поработаете с разными источниками информации.
Обработка HR-данных. Научитесь готовить данные к анализу и начнёте знакомство с продвинутыми формулами Excel.
Расчёт и анализ HR‑метрик. Систематизируете знания об HR-метриках, включая те, что отвечают за процессы. Научитесь рассчитывать показатели эффективности, анализировать их и делать выводы на основе данных.
Продвинутый анализ HR-данных. Познакомитесь с углублённой и предиктивной аналитикой, чтобы ещё больше понимать данные и цифры. Поймёте, как говорить с аналитиками на одном языке.
Визуализация результатов HR-аналитики. Научитесь создавать наглядные графики и диаграммы, а также простые дашборды с помощью BI-инструмента. Узнаете, как правильно составлять техническое задание для аналитиков.
Презентация результатов HR-аналитики. Подведёте итоги работы над HR-запросом или исследованием. Поймёте, как донести ценность проведённого анализа до заказчика.
Выпускной проект. Получите запрос на HR-анализ и пройдёте все этапы работы над ним: от определения цели до презентации результатов. Вашу работу проверит опытный эксперт и даст подробную обратную связь.
А Вы знали что у школы Яндекс Практикум самый дорогой
курс HR и управления персоналом стоит
103000 рублей.
