Научитесь анализировать текущее состояние своего бизнеса по ключевым точкам, составите план развития компании и реализуете его через системный подход. Сможете эффективнее управлять компанией и повысить её прибыльность.
- Продвижение
Разберём, что вы продаёте, кому, зачем это клиенту и почему надо купить у вас.
- О диагностике
Что это? Зачем это? Как проводить и как применить результаты?
- Персонал
Поймёте, как сделать так, чтобы персонал, решая свои личные задачи, достигал целей вашего бизнеса.
- Планирование и организация управления
Суета и план двигает бизнес? Расскажем о том, как с помощью инициативной дисциплины сотрудников прийти к результату.
- Продвижение
Разберём, что вы продаёте, кому, зачем это клиенту и почему надо купить у вас.
- Планирование и организация управления
Суета и план двигает бизнес? Расскажем о том, как с помощью инициативной дисциплины сотрудников прийти к результату.
- Конкуренты, партнёры, инвесторы
Поймём, на каких недостатках конкурентов можно сыграть, почему с правильно выбранным партнёром всегда легче, чем одному, и как найти и заинтересовать инвесторов.
- Контроль (и координация)
Зачем, что и как контролировать? Как с помощью минимальной информации от подчинённых контролировать бизнес, не погружаясь в операционку?
- Клиенты, продажи, ассортимент
Привлечь нового клиента гораздо дороже, чем сохранить старого. Проанализируем все возможности, чтобы развивать продукт и создать базу постоянных клиентов.
- Системы и системность
Узнаете, что все блоки без системности силы не имеют. Расскажем, как выстроить систему, которая стремится к развитию.
- Персонал
Поймёте, как сделать так, чтобы персонал, решая свои личные задачи, достигал целей вашего бизнеса.
- Финансы
Научимся создавать экономическую модель бизнеса, которая поможет сократить издержки и увеличить целевую прибыль.
- О диагностике
Что это? Зачем это? Как проводить и как применить результаты?
- Конкуренты, партнёры, инвесторы
Поймём, на каких недостатках конкурентов можно сыграть, почему с правильно выбранным партнёром всегда легче, чем одному, и как найти и заинтересовать инвесторов.
- Системы и системность
Узнаете, что все блоки без системности силы не имеют. Расскажем, как выстроить систему, которая стремится к развитию.
- Клиенты, продажи, ассортимент
Привлечь нового клиента гораздо дороже, чем сохранить старого. Проанализируем все возможности, чтобы развивать продукт и создать базу постоянных клиентов.
- Финансы
Научимся создавать экономическую модель бизнеса, которая поможет сократить издержки и увеличить целевую прибыль.
- Контроль (и координация)
Зачем, что и как контролировать? Как с помощью минимальной информации от подчинённых контролировать бизнес, не погружаясь в операционку?
-
Цена - 200 руб.
- Продолжительность курса составляет 5 часов
