Набор ещё идет!
Набор ещё идет!
Расширьте свои компетенции и получите новые знания в сфере аналитики. Оценивайте сильные и слабые стороны компании, находите возможности для роста и принимайте взвешенные стратегические решения.
Обучение позволит бизнес-аналитикам повысить квалификацию и узнать новые методы, а руководители и бизнесмены смогут самостоятельно проводить анализ деятельности организации. Программа подойдет как новичкам, так действующим бизнес-аналитикам.
Создайте сильную компанию или укрепите позиции, благодаря построению модели бизнес-процессов. Найдите и устраните слабые стороны и оптимизируйте работу во всех подразделениях.
Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации.
Соответствие стандартамПрограмма разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Откройте новые перспективы в работе бизнес-аналитика. Управляйте отделом, занимайтесь аналитическим обеспечением и разработкой стратегий изменения в крупных организациях.
Узнайте, как выходить из спорных ситуаций на реальных кейсах и сразу же внедряйте полученные навыки в практику. Выявляйте сильные и слабые стороны компании, устраняйте проблемные процессы и оптимизируйте деятельность всей организации. Научитесь строить сильную команду и управлять персоналом, мотивировать и достигать общих целей.
ДипломыВыпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации.
Соответствие стандартамПрограмма разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Многие зарубежные и российские компании используют процессный подход для повышения эффективности системы управления. На практике этим занимаются или сотрудники компании или привлеченные консультанты, так как внедрение управления бизнес-процессами (Business Process Management) вызывает много сложностей и требует профессионального подхода.
Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла управления бизнес-процессами: описание, регламентацию, аудит, анализ и оптимизацию деятельности. В зависимости от проекта задачи и акценты могут меняться.
На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания (моделирования) бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы KPI на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии Activity Based Costing, рассмотрены программные продукты, реализующие эту технологию.
А Вы знали что у школы Moscow Business School самый дорогой курс бизнес-аналитики стоит 199000 рублей.
Школа имеет 100 отзывов, а средняя оценка пользователей — 4.7
