Профессиональная переподготовка для специалистов и руководителей с практическими заданиями и обратной связью. Онлайн-курс поможет выстроить эффективную систему управления проектами — от подготовки концепции до презентации результатов и сопровождения
План
-
- Введение в профессию project manager
- Введение в проектное управление
- Два подхода к проектному управлению: классика и Agile
- Выбор методологии проектного управления
- Scrum-фреймворк
- Kanban-метод
Изучите основную терминологи
- - Инициация проекта
- Устав проекта
- Работа с заинтересованными лицами
Научитесь определять контур проекта, формулировать его рамки, цели и критерии успешности. Рассмотрите реальный устав проекта и реестр стейкхолдеров.
-
- Планирование содержания проекта. Работа с требованиями в Waterfall
- Работа с требованиями в Agile
- Планирование сроков проекта по классике
- Планирование сроков проекта в Agile
- Команда проекта в классическом проектном управлении. Роли
- - Реализация проекта. Мониторинг и контроль
- Проектная отчетность
Изучите три способа реализации проекта. Выстроите процесс управления изменениями на проекте и составите отчеты о статусе проекта.
- - Операционный запуск проекта. Выстраивание поддержки результатов проекта
- Завершение проекта
Сформируете план запуска проекта, план Б и план отката. Разработаете систему послезапусковой поддержки результатов проекта.
-
- Разработка новых продуктов
- Оптимизация бизнес-процессов
- Цифровая трансформация
- Внедрение организационных изменений
- Проектный офис и его задачи
- Причины провала проектов
- Работа с виртуальными командами
- Инструменты pro
- Цена - 103 000 руб.
- Продолжительность курса составляет 280 ак. дней
Перейти к курсу
