Курсы Управления бизнесом от школы Moscow Business School

<p>
    Перемещение грузов — процесс, требующий ситуационного подхода и зависящий от многих факторов, однако в системе управления поставками он зачастую является лишь завершающей стадией. Предшествующая ему подготовка включает организацию работы склада, распределение, решение таможенных вопросов, информирование, договорную работу, оптимизацию маршрутов и контроль действий сотрудников. В более глобальном смысле формирование логистической системы всего предприятия связано с концепцией производства и работой отдела снабжения.</p>
<p>
    Видеокурс «Управление цепями поставок» поможет прояснить, какие ошибки в расчетах допускает большинство компаний, в чем отличие зарубежного опыта организации и как снизить лишние расходы на хранение и перевозку.</p>

<p>
    Отчетность — это процесс сбора, анализа и представления финансовой информации о деятельности компании. Она позволяет руководству компании принимать обоснованные решения и контролировать финансовые показатели. Маржинальность — это отношение прибыли к затратам. Если маржинальность положительная, то компания получает прибыль, если отрицательная — убытки. Для обеспечения безубыточной работы компании необходимо контролировать маржинальность и оптимизировать затраты.</p>
<p>
    Видеокурс затрагивает основные аспекты отчетности и маржинальности, а также методы оптимизации затрат для достижения безубыточности компании, а также поможет разобраться, чем различаются бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, какие элементы они включают в себя, как научиться читать показатели и какие данные входят в их состав.</p>

<p>
    Операционный консалтинг — особый вид стратегического консультирования, направленный на повышение эффективности деятельности всех сотрудников предприятия, обновление технологических процессов, переосмысление устоявшихся методик работы и создание новой организационной структуры. Консалтинг в управлении операциями это широкий комплекс мероприятий: от точечной корректировки действий отдельных сотрудников до полного перекраивания всех способов производства.</p>
<p>
    Видеокурс поможет разобраться в многообразии современных управленческих подходов и наметить границы для проведения реинжиниринга в компании. Участникам будут представлены инструменты описания бизнеса и моделирования организационных изменений, вы также сможете проследить историю развития операционного менеджмента и познакомиться с методологией его применения.</p>