Курсы Инвестиции в недвижимость от школы Moscow Business School

Чтобы достичь успеха в инвестиционно-строительной деятельности, необходимо четко представлять реалии рынка, оценивать риски и профессионально управлять процессом девелопмента недвижимости.

Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель девелоперского проекта».

Целью управления инвестиционно-строительным проектом является достижение как можно лучшей экономики проекта при, одновременно, как можно большем контроле над ней. Экономико-финансовое моделирование и управленческий учет для девелопера являются основой и залогом эффективной реализации девелоперских проектов. В ходе семинара будут разобраны вопросы экономики и финансирования в строительстве и оценки эффективности девелоперских проектов.

Хотите осознанно управлять сроками и бюджетом проекта на этапе «Реализация»? Вкладывайтесь в пред-инвестиционную подготовку! От её объёма и качества зависит не только успешный ввод в эксплуатацию, но и возврат на вложенные инвестиции – ожидания Акционера.

Реализация сложных инжиниринговых и строительных проектов требует не только технических знаний, но и владения едиными методами контроля, позволяющими минимизировать риски, оптимизировать бюджет и сроки. Семинар поможет повысить качество проектной культуры, внедрить единую методику организации работ на ранних (пред-инвестиционных) этапах жизненного цикла проекта, заложить основы для взаимодействия между Заказчиком, Инженером, Подрядчиком и другими участниками процесса.

Какие сложности решает семинар:

• Непонимание необходимости инжиниринговой подготовки проекта, достаточной для расчета инвестиционных показателей, которым можно доверять.
• Непонимание влияния пред-инвестиционной подготовки на отклонения по срокам и бюджету проекта на этапе «Реализация»
• Отсутствие процесса «управление содержанием проекта» и «иерархической структуры проекта» как основы для организации всех работ и задач в проекте.
• Слабая организация процессов управления рисками и изменениями в проекте, неумение работать с резервами на риски
• Непонимание роли контрактной стратегии в организации работ по проекту.
• Непонимание влияния перечисленных факторов на своевременный ввод в эксплуатацию и ожидаемый возврат на инвестиции

Семинар будет особенно актуален для следующих категорий специалистов:

• работники УКС / ОКС, инжиниринговых служб, желающие управлять проектами более эффективно
• работники эксплуатационных, юридических, финансовых служб, МТО, инвестиционных подразделений промышленных компаний
• руководители Дочерних предприятий и Управляющих компаний промышленных холдингов
• представители внешних структур: инвестиционного и банковского сообщества, государственных регуляторов