Узнайте, как управлять процессами в организациях, применяя научный подход. На курсе разберём самое важное, включая особенности менеджмента в условиях рыночной экономики России. Вы научитесь прогнозировать процессы, выстраивать стратегии и оценивать состояние объектов управления.
- Эволюция науки управления и концепций менеджмента Эволюция управленческой мыслиДревние организацииСтановление и развитие управления как наукиЧетыре школы управленческой мысли: классическая (административная) школа, школа психологии и человеческих отношений, школа научного управления, школа науки управления (количественная школа)Эволюция науки управления и концепций менеджментаУправление как универсальный метод жизни человеческого общества
- Функции менеджмента Природа и состав функций менеджментаОсновные функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль и координация
- Основные формы организации системы менеджмента Концепция системы менеджментаНаучное обоснование системы менеджментаЦелевая, функциональная и обеспечивающая подсистемы системы менеджментаУправляющая подсистема системы менеджментаВнешняя среда системы менеджментаКомпоненты менеджмента: экономика, организация и логистика, структура, маркетинг и бизнес-план, учёт, финансы, человеческие ресурсы
- Основные модели менеджмента: американская, японская, европейская и др. Характеристика современной модели американского менеджментаТрадиционный, командный, рыночный подходыКорпоративный менеджментСтратегический менеджментОсобенности японской модели менеджментаСущность японского менеджментаМодель, ориентированная на человеческий факторОсобенности западноевропейской модели менеджментаЭксперименты «по обогащению труда»
- Основные модели менеджмента: американская, японская, европейская и др. Характеристика современной модели американского менеджментаТрадиционный, командный, рыночный подходыКорпоративный менеджментСтратегический менеджментОсобенности японской модели менеджментаСущность японского менеджментаМодель, ориентированная на человеческий факторОсобенности западноевропейской модели менеджментаЭксперименты «по обогащению труда»
- Основные формы организации системы менеджмента Концепция системы менеджментаНаучное обоснование системы менеджментаЦелевая, функциональная и обеспечивающая подсистемы системы менеджментаУправляющая подсистема системы менеджментаВнешняя среда системы менеджментаКомпоненты менеджмента: экономика, организация и логистика, структура, маркетинг и бизнес-план, учёт, финансы, человеческие ресурсы
- Организационные структуры управления Сущность и понятие организационной структуры управления (ОСУ)Иерархический тип ОСУОрганический тип ОСУНовые и перспективные организационные формы, и структуры
- Цели, принципы, функции и методы управления Содержание и особенности целей управленияМногокритериальность целей управленияСтруктура целей управленияПринципы управленияПонятие и классификация функций управленияОбщие (основные) специфические функции управленияПонятие о функциональном управлении (управление финансами и кредитом, ценообразованием, капитальным строительством и т. п.)Общая характеристика методов управления
- Оценка эффективности менеджмента Общее понятие эффективности менеджментаЭффективность управления как результативность и как экономичностьПоказатели и критерии эффективностиЭффективность управления (производства или оказания услуг)Роль менеджмента в обеспечении эффективности организацииФакторы эффективности менеджментаУдовлетворённость работой как критерий эффективности управленияСтепень конфликтности как показатель эффективности управления
- Введение в менеджмент. Предмет и задачи курса Задачи изучения дисциплиныПредмет и содержание курсаОсновные понятия курсаУправление в социально-экономических системахСвязь менеджмента с другими науками и научными дисциплинамиСущность и задачи менеджментаМенеджмент как область знания и методологическая база управленческой практикиМенеджмент в условиях рыночной экономики России
- Организация как система управления Черты и свойства организацииТребования, предъявляемые к организацииПризнаки организацииЗаконы организацииОсновные типы организаций
- Цели, принципы, функции и методы управления Содержание и особенности целей управленияМногокритериальность целей управленияСтруктура целей управленияПринципы управленияПонятие и классификация функций управленияОбщие (основные) специфические функции управленияПонятие о функциональном управлении (управление финансами и кредитом, ценообразованием, капитальным строительством и т. п.)Общая характеристика методов управления
- Управленческие решения в системе менеджмента Понятие и природа управленческих решенийКлассификация решенийТребования, предъявляемые к управленческим решениямПроцесс принятия решения и его структураПринятие решений в условиях неопределённостиПроцесс реализации управленческих решений
- Организационные структуры управления Сущность и понятие организационной структуры управления (ОСУ)Иерархический тип ОСУОрганический тип ОСУНовые и перспективные организационные формы, и структуры
- Организация как система управления Черты и свойства организацииТребования, предъявляемые к организацииПризнаки организацииЗаконы организацииОсновные типы организаций
- Функции менеджмента Природа и состав функций менеджментаОсновные функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль и координация
- Оценка эффективности менеджмента Общее понятие эффективности менеджментаЭффективность управления как результативность и как экономичностьПоказатели и критерии эффективностиЭффективность управления (производства или оказания услуг)Роль менеджмента в обеспечении эффективности организацииФакторы эффективности менеджментаУдовлетворённость работой как критерий эффективности управленияСтепень конфликтности как показатель эффективности управления
- Эволюция науки управления и концепций менеджмента Эволюция управленческой мыслиДревние организацииСтановление и развитие управления как наукиЧетыре школы управленческой мысли: классическая (административная) школа, школа психологии и человеческих отношений, школа научного управления, школа науки управления (количественная школа)Эволюция науки управления и концепций менеджментаУправление как универсальный метод жизни человеческого общества
- Управленческие решения в системе менеджмента Понятие и природа управленческих решенийКлассификация решенийТребования, предъявляемые к управленческим решениямПроцесс принятия решения и его структураПринятие решений в условиях неопределённостиПроцесс реализации управленческих решений
- Введение в менеджмент. Предмет и задачи курса Задачи изучения дисциплиныПредмет и содержание курсаОсновные понятия курсаУправление в социально-экономических системахСвязь менеджмента с другими науками и научными дисциплинамиСущность и задачи менеджментаМенеджмент как область знания и методологическая база управленческой практикиМенеджмент в условиях рыночной экономики России
- Цена - Бесплатно
- Продолжительность курса составляет 32 часа
Перейти к курсу
