Директор по digital-маркетингу от MAED

Я работаю маркетологом в крупном рекламном агентстве. Стало не хватать практических навыков в интернет-рекламе, особенно с фокусом на B2B-продажи. Именно поэтому меня заинтересовала программа «Директор по-маркетингу» в MaEd. Здесь весь учебный процесс построен вокруг специфики B2B. Преподаватели детально разбирают, как адаптировать маркетинговые инструменты под особенности этого рынка. Нравится, что к каждому занятию прилагаются полезные статьи, шаблоны, чек-листы, кейсы и презентации, которые помогают разобраться в теме даже без просмотра лекции. Также радует поддержка: кураторы оперативно проверяют задания, дают развёрнутую обратную связь и ценные рекомендации. В качестве учебного проекта я использую своё РА. Благодаря обучению, я постепенно внедряю новые знания в работу, и это уже приносит результаты в виде роста входящего трафика и более эффективной работы с клиентской базой. Я советую MAED тем, кто работает в B2B. В открытых источниках мало качественной информации по нашему направлению, а отличий от B2C - множество. Тут вы получите действительно нужные знания, которые помогут развить бизнес или стать узкопрофильным специалистом в B2B-маркетинге.

Не ошиблась с выбором школы, очень здорово что попался на глаза MAED. Обучалась на курсе диджитал-директора. Теории много, подается емко, видеоуроки интересные, презентации наглядные. Порадовало наличие обратной связи в практических заданиях, без нее они были бы бесполезнее. Куратор при этом явно знающий свою отрасль, это достойно высокой оценки. Много важных модулей и тем по выбранному направлению. Хватает и доп.материалов с бонусными уроками. Провели ребрендинг в компании благодаря обучению. Продажи в интернете выросли аж на сто тридцать процентов с релиза.

Пошла на курс от школы MAED под названием Digital Director. Мой опыт работы в маркетинге более 12 лет, 8 из которых я занимала руководящие должности. У меня не было больших ожиданий от курса, так как многое я уже изучила на практике. И конечно же, большая часть тем была для меня знакомой. При этом, на курсе дают большую теоретическую базу, так что даже мне удалось подчерпнуть новую и ценную информацию, например о настройке метрик. Важно отметить, что владение инструментами позволяет более эффективно контролировать подрядчиков и снижать риски. Однако наибольший интерес вызвали модули по бизнесу, расчёту экономических показателей и организации отдела. На лекции рассказали, как проверять гипотезы, рассчитывать прибыльность кампаний, нанимать сотрудников или обращаться к аутсорсинговым командам, составлять бюджет, планировать работы и определять ключевые показатели эффективности отдела. После лекции можно было попрактиковаться, выполняя домашние задания. Мой набор руководящих методов пополнился практическими методиками, которые я использую в своей работе.