Задачи и функции СТО. Найдёте лучшие решения, с которыми сталкивается СТО.
Архитектура и технологии. Проведёте технический аудит, выявите проблемы и предложите решение по их устранению.
Продукт, проекты, процессы. Проведёте аудит процессов и предложите решение по оптимизации.
Управление командой. Выстроите процесс развития сотрудников, в том числе через мотивацию и делегирование. Определите необходимый тип лидерства, чтобы управлять ситуацией и достигать целей.
Коммуникации за пределами команды: взаимодействие с бизнесом и стейкхолдерами. Придумаете, как можно устранить скопившийся техдолг, и защитите решение перед бизнесом.
Стратегия и метрики. В командах сформируете набор метрик для вашей компании, защитите свою позицию и создадите технологическую стратегию.
