Онлайн-курс HR-менеджер от TexTerra Как создать сильную команду: основы поиска, обучения и удержания
- не только нанимать сотрудников, но и проводить весь цикл работы с ними – обучать и удерживать;
- получить представление о разных каналах поиска кадров и научиться подбирать самый подходящий для конкретного случая;
- адекватно оценивать сотрудников без использования сложных метрик;
- обучиться налаживанию нефинансовой мотивации персонала;
- грамотно выстраивать процесс увольнения и снижать уровень негатива;
- научиться работе по сопровождению уволенных сотрудников;
- создать и развить HR-бренд вашей компании;
- легко и непринужденно работать над репутацией вашей компании в интернете.
Что вы получите?
- Компетенции по проведению интервью в живую и дистанционно.
- Инструменты для быстрой и эффективной оценки персонала без сложных метрик.
- Четкий алгоритм увольнения сотрудников и снижения уровня негатива к работодателю, а также чек-лист по отработки негатива бывших сотрудников в интернете.
- Доступ к материалам курса и записям лекций на 2 месяца.
Расписание
- Что такое HR. Что такое HR: расшифровка и немного истории. Из чего состоит сфера HR? Скиллы, необходимые HR-менеджеру. Как стать крайне ценным HR-ом? Средний уровень дохода подобного специалиста.
- Как искать сотрудников. Составления портрета идеального кандидата. Алгоритм поиска сотрудников в offline и online. Подробный разбор каналов размещения вакансий. Выстраивание работы с удаленными сотрудниками.
- Как оценивать кандидатов до интервью. Изучение полученных резюме. Диагностика компетенций соискателей при помощи тестовых заданий.
- Проведение собеседований. Подготовка к собеседованию. Проведение собеседования. Вопросы для интервью. Завершение собеседования. Обратная связь по итогу. Пара слов по проведению онлайн интервью.
- Обучение и адаптация нового сотрудника в коллектив. «Ввод в строй». Welcome-тренинг. Экскурсия по компании/предприятию. Сбор FB по новому сотруднику. Проведение индивидуальных бесед с новыми сотрудниками. Об использовании кураторов и наставников. Другие активности для обучения и адаптации персонала.
- Другие функции и задачи HR-менеджера внутри компании. Создание атмосферы в компании. Помощь сотрудникам. Мониторинг соблюдения корпоративных интересов. Увольнение сотрудника. Аутплейсмент персонала. Борьба с проф. выгоранием.
