- 8 месяцев обучения: 7 модулей онлайн + 1
очный воркшоп
- Обмен опытом и контактами с участниками
из всех уголков России
- Выпускное эссе — готовый проект изменений
для компании
- Индивидуальные консультации для команд
более 5 сотрудников из одной Компании
- Диплом о профессиональной переподготовке
вносится в ФРДО
- Бессрочный доступ к материалам курса
в личном кабинете
- Нетворкинг с управленцами компаний разных
отраслей
- 70% программы — актуальная практика от
носителей бизнес-опыта
Стремитесь улучшить управление персоналом,
повысить мотивацию сотрудников и снизить затраты? Курс поможет создать эффективную систему оценки и вознаграждений на основе KPI, развить лидерские навыки для успешного управления командами и создать привлекательный бренд работодателя. Практические занятия и разбор реальных кейсов позволят сразу применить полученные инструменты в работе и оценить эффективность их внедрения. Онлайн-обучение с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление.
Комплексная интенсивная программа профессиональной
переподготовки для развития управленческих и профессиональных компетенций со специализацией в области управления персоналом. Гибридное онлайн обучение в режиме реального времени с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление
Вы научитесь:
- Выстраивать сильные системы управления
персоналом.
- Разрабатывать и внедрения модели компетенций.
- Создавать HR-бренд.
- Эффективно управлять командой.
- Правильно подбирать и мотивировать сотрудников.
- Применять лучшие инструменты финансового
менеджмента.
- Использовать различные методики управления
проектами.
- Разрабатывать маркетинговые стратегии
для бренда и компании.
Практическая часть курса:
- Разработка HR-стратегии.
- Тонкости подбора и адаптации сотрудников.
- Инструменты эффективной системы мотивации.
- Поиск и решение проблем с применением
системного подхода.
- Ведение переговоров в партнерских, деловых
и жестких стратегиях.
- Построение системы финансового управления.
- Создание эффективной системы управления
персоналом.
- Разработка маркетинговой стратегии.
- Основы управления проектами.
Программа проводится в течение 7 месяцев
с перерывами между модулями:
-
6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)
-
1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30)
-
Межмодульные сессии (онлайн практикумы,
15:15-17:00)
-
По завершении обучения предусмотрено итоговое
тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.
-
Цена - 280 000 руб.
- Продолжительность курса составляет 250 часов
