- 8 месяцев обучения: 7 модулей онлайн + 1
очный воркшоп
- Обмен опытом и контактами с участниками
из всех уголков России
- Выпускное эссе — готовый проект изменений
для компании
- Индивидуальные консультации для команд
более 5 сотрудников из одной Компании
- Диплом о профессиональной переподготовке
вносится в ФРДО
- Бессрочный доступ к материалам курса
в личном кабинете
- Нетворкинг с управленцами компаний разных
отраслей
- 70% программы — актуальная практика от
носителей бизнес-опыта
Ищете способы навести порядок в финансах
и минимизировать риски для компании? Программа даст инструменты для создания системы контроля ключевых показателей, разработки гибкой модели бюджетирования и эффективного управления оборотным капиталом. Начните применять полученные знания для устойчивого роста и достижения финансовых целей. Онлайн-обучение с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление.
Комплексная интенсивная программа профессиональной
переподготовки формирует личностные и управленческие компетенции и предусматривает изучение современных инструментов финансового менеджмента, которые необходимы для увеличения финансового потока компании, повышения стоимости бизнеса, его рентабельности и устойчивости. Программа формирует профессиональное финансовое и управленческое мышление, поможет конвертировать финансовые планы в ликвидный капитал. Гибридное онлайн обучение в режиме реального времени с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление
Вы научитесь:
- Организовывать работу финансово-экономической
службы в компании.
- Применять ключевые методики финансового
менеджмента.
- Эффективно управлять командой.
- Использовать различные методики управления
проектами.
- Разрабатывать маркетинговые стратегии
для бренда и компании.
- Применять лучшие инструменты финансового
менеджмента.
Практическая часть курса:
- Оптимизация работы финансово-экономической
службы в компании.
- Построение системы бюджетирования.
- Финансовое моделирование.
- Разработка системы управленческого учета.
- Ведение переговоров в партнерских, деловых
и жестких стратегиях.
- Поиск и решение проблем с применением
системного подхода.
- Создание эффективной системы управления
персоналом.
- Разработка маркетинговой стратегии.
- Основы управления проектами.
Программа проводится в течение 7 месяцев
с перерывами между модулями:
-
6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)
-
1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30)
-
Межмодульные сессии (онлайн практикумы,
15:15-17:00)
-
По завершении обучения предусмотрено итоговое
тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.
-
Цена - 280 000 руб.
- Продолжительность курса составляет 250 часов
