Программа профессиональной переподготовки
направлена на комплексное развитие профессиональных и управленческих компетенций, которые помогут справиться со стратегическими и тактическими задачами в области управления современным строительным бизнесом.
Вы научитесь:
- Вести полный комплекс работ по строительным
проектам.
- Обеспечивать контроль и эффективное взаимодействие
со всеми участниками строительного процесса.
- Эффективно управлять командой.
- Правильно подбирать и мотивировать сотрудников.
- Разрабатывать маркетинговые стратегии
для бренда и компании.
- Применять лучшие инструменты финансового
менеджмента.
- Использовать различные методики управления
проектами.
Практическая часть курса:
- Разработка инвестиционного строительного
проекта.
- Расчет стоимости работ, техническая документация,
контроль за исполнением.
- Поиск и решение проблем с применением
системного подхода.
- Основы управления проектами.
- Создание эффективной системы управления
персоналом.
- Инструменты финансового менеджмента.
- Ведение переговоров в партнерских, деловых
и жестких стратегиях.
- Разработка маркетинговой стратегии.
Программа проводится в течение 7 месяцев
с перерывами между модулями:
-
6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)
-
1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30)
-
Межмодульные сессии (онлайн практикумы,
15:15-17:00)
-
По завершении обучения предусмотрено итоговое
тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.
-
Цена - 280 000 руб.
- Продолжительность курса составляет 250 часов
