Курсы менеджеров по продажам с сертификатом

Найдено 40 курсов
Фильтры
Максимальная стоимость, руб.
Сбросить
Максимальная длительность, мес.
Сбросить
Сортировать:
по дате начала
сначала дорогие сначала дешевые по длительности по дате начала выдает сертификат
Автор: Редакция О Курсах. Обновлено: 1 декабря 2022
Цена
39 000 ₽ Промокод
Дата начала
08 декабря
До начала курса 3 дня
Длительность
4 месяца
Цена
59 500 ₽
В рассрочку 4 958 ₽ / мес.
Дата начала
08 декабря
До начала курса 3 дня
Длительность
6 месяцев
Цена
54 500 ₽
В рассрочку 4 542 ₽ / мес.
Дата начала
08 декабря
До начала курса 3 дня
Длительность
3 месяца
Цена
67 500 ₽
В рассрочку 5 625 ₽ / мес.
Дата начала
08 декабря
До начала курса 3 дня
Длительность
5 месяцев
Цена
54 500 ₽
В рассрочку 4 542 ₽ / мес.
Дата начала
08 декабря
До начала курса 3 дня
Длительность
5 месяцев
Цена
28 500 ₽
В рассрочку 2 380 ₽ / мес.
Дата начала
Узнать на сайте
Длительность
4 месяца
Цена
59 400 ₽
Дата начала
Узнать на сайте
Длительность
1 месяц

Лучшие курсы менеджеров по продажам

Цена курса
37100 ₽
В рассрочку
-
38 отзывов

Курс научит вас использовать различные техники продаж, расскажет об инструментах продаж для привлечения клиентов и повышения их уровня лояльности к компании. Вы научитесь работать с клиентскими возражениями и доводить до финала даже сложные продажи, применять техники продаж для работы с разными типами клиентов.

Цена курса
99900 ₽
В рассрочку
-
38 отзывов

На курсе узнаете, как управлять командой и анализировать результаты, чтобы разработать правильную стратегию продаж и увеличить прибыль. В программе много практики: во время обучения разберём успешные кейсы и ваши проекты. Вы поймёте, какие инструменты работают, а от каких стоит отказаться.

Цена курса
10000 ₽
В рассрочку
-
32 отзыва
Онлайн-курс Soft Skills для менеджера Раскрой свой профессиональный потенциал через развитие Soft Skills

Что вы получите?

  • Анализ и план развития "мягких" навыков
  • Понимание, как применять Soft Skills для достижения целей
  • Правило эффективной коммуникации, чтобы всегда можно было договориться
  • Умение работать с конфликтами, выходить из них с минимальными потерями и извлекать пользу
  • Понимание как организовать работу в команде и замотивировать коллег
  • Алгоритм создания и презентации ваших идей
  • Инструменты самокоучинга, которые помогут вывести личную эффективность на новый уровень

Расписание

  • Лекция 1. Что такое Soft Skills? Что такое "мягкие" навыки, кому они нужны в BANI-мире, и как они помогают в работе. Эмоциональный интеллект: как и какие эмоции, действия и качества влияют на эффективность работы, коммуникацию и результат. Навыки, которые помогают делать прорывы. Составление «Матрицы лидера».
  • Лекция 2. Оценка Soft Skills. Определение самых важных скиллов. Заполнение и интерпретация тестирования, определения уровня развития навыков каждого. Собираем матрицу «Самооценка – Оценка – Развитие».
  • Лекция 3. Основы коммуникации. Эмоции и выражения, которые влияют на процесс общения между сторонами. Истинные причины отношений и цели коммуникации. Построение осознанной коммуникации. Эффективное решение поставленных задач через общение. Выявление манипуляций и деструкторов, которые рушат коммуникацию.
  • Лекция 4. Инструменты коммуникации. Понимание картины мира собеседника, подбор инструментов коммуникации и подход. Поиск рабочих инструментов для убеждения собеседника через встраивание аргументов в его структуру сознания и повседневный опыт.
  • Лекция 5. Управление конфликтами. Что такое конфликт, и какие результаты можно достичь через эффективную работу с конфликтами. Выявление и решение скрытых конфликтов. Инструменты, которые помогают предупреждать, вскрывать и урегулировать конфликты в коллективах.
  • Лекция 6. Презентация идеи. Удержание внимания аудитории. Структура выступления и методы работы с аудиториями. Построение выступлений для достижения целей для разных групп.
  • Zoom-сессия: разбор кейсов. Разрешение конфликтов, презентации идей, убеждение оппонентов.
  • Лекция 7. Управление командой. Матричное управление как образ ведения проектов. В чём заключается зрелая управленческая позиция. Что помогает влиять на ситуацию и удерживать стабильность. Инструменты, которые помогают удерживать фокус на долгосрочной и краткосрочной перспективе.
  • Лекция 8. Управление командами. Подбор команды для комфортной и эффективной работы. Оценка личных качеств, выбор «своих» сотрудников. Мотивация и развитие специалистов через сильные стратегии и коучинговый подход.
  • Лекция 9. Инструменты управления проектами. Принципы гибкого планирования и управления для достижения желаемых результатов. Рабочие инструменты для сплочения и мотивации команды, для визуализирования и структурирования управления многозадачными проектами.
  • Лекция 10. Управление проектами. Из чего состоит управленческий цикл, постановка и контроль задач, корректная обратная связь. Решение сложных управленческих задач с применением всех изученных инструментов.
  • Лекция 11. Личная эффективность. Личные качества важные для достижения целей. Работа с ведущими мета-программами, мотиваторами, стратегиями и сильными сторонами. Определение своих зон роста. Ищем способ развить нужные качества.
  • Zoom-сессия: самопрезентация. Презентация точек A и Б с помощью объективных показателей. Описание пути, защита планов.
  • Лекция 12. Самокоучинг. Процесс развития нужных качеств. Рабочие инструменты самокоучинга.

Другие курсы по бизнесу и финансам